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品牌采购智能评估 - 美妆痛点与解决方案

痛点分析

库存问题

高库存积压

• 产品积压在仓库中，占用资金，增加运营成本。 长期积压可能导致产品过期或滞销。

库存缺货

• 缺货影响销售，失去潜在销售机会。 影响客户体验，可能导致客户流失。

解决方案

解决思路

建立采购补货测算模型，自动计算合理采购数量。

• 建立测算方案，主动启动提醒和预警机制。

解决步骤

建评估模型

• 建立采购补货测算模型，自动计算合理采购数量。

整合数据

• 整合多个系统的数据，实现数据统一。

跑批测算评估

• 自动进行采购补货的测算评估。

做预警

• 主动启动预警机制，及时发现和解决问题。

采购计算器

• 开发采购计算器，帮助采购人员进行决策。

改造前后流程对比

改造前流程

采购流程

• TP 给到采购补货分析。

采购从京东 VC，吉客，中台多系统查/导数据。

• 线下整理数据

采购主管评估出 TP 的采购补货的合理性。

• 跟品牌下单。

改造后流程

采购流程

• 主动对接 TP 做采购补货情况。

每天定时自动测算采购补货分析。

• 采购主管评估采购补货合理性。

跟品牌下单。

预计收益

收益概述

预计可以大幅提高工作效率，降低人力成本。

• 提高库存管理效率，降低库存积压和缺货风险。

提高采购决策的准确性和及时性。

具体收益

单笔采购分析平均减少 2 个小时，去年 60+品牌采购单。

• 高库存从原来一周关注变成每天关注，使库存处于安全水平，避免产生长库龄。

采购评估主动发现缺货情况，预计挽回 100W 的 GMV。

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