"""

公司认知与培训手册

1. 公司简介

1.1 公司背景

1.1.1 君天传媒的定位与业务

• 君天传媒目前是抖音本地生活兰州区域服务商、快手本地生活服务商。
• 建联商家400+，打造现象级栖云小镇酒旅案例、环游乐享家水世界抖音代运营、水世界七夕大场直播GMV30W＋。
• 本公司有丰富的互联网实战经验，依托本地大型文旅资源、酒店餐饮资源和自媒体优势重新构建的“本地生活服务”项目旨在为用户提供热门的、特价定制的本地吃喝玩乐服务。

1.1.2 组织架构与团队构成

• 公司采用高效简洁的组织架构模式，利用“爆品+达人+直播”的模式飞速发展。
• BD团队：拥有丰富的行业经验，通过深入了解客户需求，为客户量身定制解决方案，并拥有市场洞察、品牌包装等品牌营销驱动能力。
• 运营团队：以专业的方式为客户提供优质的服务，团队擅长投放优化、科学度量、经营诊断、创意提效等精准运营优化能力。
• 直播团队：由一群充满活力和创意的人才组成，每个人都对直播充满热爱并拥有丰富的经验和技能。
• 达人经纪团队：是一支专业的达人经纪团队，致力于发掘和管理各领域的优秀人才，拥有账号孵化、视觉包装、创意内容等创意生产能力。
• 策划企宣部：是通过战略性的传播和沟通活动，将企业的核心价值观、愿景和理念传达给内外部利益相关者。
• 人事行政部：主要负责建立和完善工作程序、岗位职责等，使部门工作更加灵活高效，全面落实人事六大模板；日常办公事务管理，行政支持与保障。

2. 企业文化

2.1 企业文化概述

2.1.1 核心价值观

• 客户至上、团队合作、创新进取、诚信守约。
• 遵守法律法规、尊重他人、保持专业、追求卓越。

2.1.2 使命与愿景

• 公司使命聚焦于为客户提供优质的本地服务，推动本地经济发展。
• 愿景涉及成为行业领导者、实现可持续发展。

3. 业务能力与案例

3.1 服务能力

3.1.1 服务内容

• 服务内容包括代运营全案服务、专项代运营服务两大类。
• 代运营全案服务包括IP打造、视频拍摄、账号运营、UGC及矩阵打造、探店达人撮合合内容发布跟踪、酒旅专线全国分发、BGC官号直播/达人直播/线上线下联合直播、抖音私域流量沉淀。
• 专项代运营是指上述服务内容的一项或多项代运营。

3.1.2 优秀案例介绍

• 环游乐享家水世界：金牌店铺优化，UGC打榜，抖音团购30天核销单量20000+，30天核销gmv>500w。
• 黄记煌店铺：金牌店铺优化，UGC打榜，抖音团购60天核销单量40000+，30天核销gmv>150w。
• 纸上五花：自2022年8月中旬开始，拟定和上架抖音团购套餐，成功入围兰州烤肉收藏榜第一名。
• 青云普拉提：从刚开始没有排名，到10名，再到第5名，第2名，热度从120万到目前的5473万，累计售卖小班课程1184份。

4. 人事制度

4.1 考勤管理制度

4.1.1 考勤规定

• 实行单休制，每周日休息，上午09:30-12:00，下午14:00-17:30。
• 员工每人每月享有3次未打卡申请机会，补卡有效期是2天内。
• 员工外出需打外勤卡。
• 每月月初对公司所有打卡记录进行统计。

4.1.2 休假规定

• 享有国家规定的法定节假日，放假天数执行国家关于法定节假日放假有关规定。
• 员工休病假需提供乡镇卫生院、社区医院及以上医院开据的病假条或诊断证明。
• 员工请事假必须提前1天申请，完成审批程序后方可休假。
• 公司给予员工婚假7天，产假与哺乳假，丧假，年休假等。

4.1.3 人事管理高压线

• 一类违规：不按公司规章制度及会议约定事宜执行工作的行为，弄虚作假、歪曲事实、制造假象、为自己谋利的严重不诚信行为，不当利益、利用职务便利非法收受或索取他人财务或服务的行为等。
• 二类违规：团队内散播负面情绪，影响团队团结，恶意欺骗，相互打听泄露薪资情况等。
• 三类违规：工作态度不端正，不遵守制度，上级向下级借钱，员工之间借钱等。

4.1.4 试用期制度

• 试用期时长：1-6个月。
• 试用期迟到：月迟到次数≥3次，试用期延长一个月；月迟到次数≥4次，按照试用期间不符合录用标准，辞退无任何经济补偿处理。
• 试用期请假：试用期期间月请假天数≥1天，延长试用期半个月；试用期期间月请假天数≥3天，延长试用期一个月，试用期期间月请假天数≥6天，按照试用期间不符合录用标准，辞退无补偿处理。

4.1.5 财务制度

• 每月15日发放工资，逢节假日、特殊时期则顺延或提前发放。
• 员工对于非本人原因直接或间接获知的其他员工的薪酬信息，有保密义务。
• 自提出辞职申请后未继续在原岗位工作满30天离岗，扣除当月工资20%。

4.1.6 印鉴管理

• 印鉴使用需在飞书提交“用章用印申请”，逐级审批通过后方可使用。
• 人事部对需要盖签的介绍信、证明及对外出具的任何公文和合同资料，进行仔细核实，并记录在案。
• 不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特殊情况需要开具时，应经总经理审批后方可开出。

4.1.7 物资管理制度

• 办公物品由采购部统一购置，使用部门保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。
• 人事行政部严格执行办公物品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。
• 办公物品或财产要认真保管，实行使用部门（者）负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。

5. 福利待遇

5.1 薪酬福利

• 薪资结构：基本工资、绩效奖金等。
• 社会保险：五险一金。
• 培训发展：丰富的培训和学习机会。

5.2 团队活动

• 定期团建：增进员工之间的交流和友谊。
• 员工关怀：生日庆祝、节日慰问等。

5.3 职业发展

• 个人成长：提供培训和学习机会。
• 晋升机制：公平的晋升机会。
• 职业规划：帮助员工制定个人职业规划。

6. 行政制度

6.1 办公用品申请

6.1.1 申请流程

• 各部门指定一位负责人员于每月7号前收集部门员工办公用品需求，要求飞书提交采购申请流程。
• 办公用品于每月15号统一采购。

6.1.2 加急采购

• 如遇紧急情况需加急采购可告知行政部加急办理，线上采购加急办理为5天。

7. 结语

7.1 培训收获

• 通过本次培训，新员工对君天传媒的公司背景、企业文化、组织架构、业务领域等方面有了更深入的了解。

7.2 培训意义

• 本次培训有助于新员工快速融入公司，提高工作效率，实现个人和公司的共同发展。

7.3 培训反馈

• 公司鼓励新员工提出对培训内容的反馈和建议，以不断优化培训内容和方式。

7.4 培训成果应用

• 新员工需将所学知识应用到实际工作中，不断提高个人能力和团队协作能力。

7.5 谢谢观看

• 感谢观看公司认知与培训手册。 """