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李骁个人介绍及工作经历怎么做?李骁个人介绍及工作经历下载

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李骁个人介绍及工作经历

1. 个人介绍

1.1 基本信息

  • 李骁,来自湖北武汉

1.2 教育背景

  • 中南民族大学数学与应用数学
  • 中南财经政法大学经济学

1.3 工作经历

  • 中国人寿广东省分公司(保险)
  • 京东物流供应链数据分析师
  • 悦然心动商业数据分析师
  • 斗鱼直播增长数据分析师
  • 得物交易商品数据分析师

主要工作内容

2. 卖家任务与卖家券

  • 梳理了当期类目拉新活动中人群圈选存在异常,部分活动实际圈选了类目老客户,当前卖家券权益人群圈选不严谨
  • 卖家券相关任务完成度并不高,实际领券用户较少

2.1 类目探索

2.1.1 食品/保健品

  • 直接输出哪些部分应该怎么做
  • 梳理食品用户渗透情况与基本特征,为进一步的用户访谈提供方向
  • 梳理保健品用户渗透情况与基本特征,为保健品招商会提供数据支持
  • 梳理食品已购用户品特征
    • 饮料、礼盒/伴手礼和巧克力的占比更高,送礼属性强,但是复购占比不高
    • 常温乳制品、肉类/卤味零食、西式糕点、方便速食等商品占比逐步提升,这部分复购用户食品需求逐步转向日常所需

2.1.2 业务想要的很直接

  • 给什么购买力的人在什么位置推荐什么样的品
  • 15-35岁间是得物用户主要年龄段,这部分用户贡献了9成以上的流量,在推荐场域中,15-18岁,26-35岁间用户的商详PV订单价值更高,在搜索场域中,26-35岁间用户的商详PV订单价值更高

2.2 库存融入繁荣度问题探索分析

  • 当前库存量约290亿,当前有2.4万的SPU存在SKU*出价渠道下出现库存量超过1万且需要超过30天才能售卖完,此部分商品库存量存在虚高情况,无法真实体现库存深度。
  • 三种方法将库存与繁荣度绑定
    • 使用商品库存量级体现商家间库存深度差异
    • 使用商品的可销天数DOC(90天封顶)体现商家间库存深度差异
    • 将商品的库存量差距缩小,使用库存量的LN对数值体现商家间库存深度差异

2.3 营销活动

  • 整理整体的现状
  • 从代金券属性出发探索影响核销率的因素
  • 新产品功能面向人群发券分析

2.4 项目跟进

  • 前N单免佣
  • 项目数据逻辑梳理
  • 项目数据基础建设

重点介绍

3. 食品/保健品

  • 梳理食品用户渗透情况与基本特征,为进一步的用户访谈提供方向
  • 梳理保健品用户渗透情况与基本特征,为保健品招商会提供数据支持
  • 梳理食品已购用户品特征
    • 饮料、礼盒/伴手礼和巧克力的占比更高,送礼属性强,但是复购占比不高
    • 常温乳制品、肉类/卤味零食、西式糕点、方便速食等商品占比逐步提升,这部分复购用户食品需求逐步转向日常所需
  • 食品用户对价格更加敏感
    • 大量品购买集中在10元可乐
  • 业务想要的很直接
    • 给什么购买力的人在什么位置推荐什么样的品

遗憾项目

4. 头部商品0库存

  • 对项目背景和产品链路不熟悉
  • 模拟使用,整理链路图
  • 上游数据不完善
  • 尽早介入尽早沟通
  • 埋点缺少关键参数
  • 埋点前规划好想要数据,将问题前置

后续工作思路

5. 聚焦新类目快速发展,助力用户用户和交易规模的提升

  • 帮助类目定位问题,寻找潜在机会,提供发展建议
    • 从商品角度出发,通过分析确定重点机会商品,寻找优先发展类目,提高类目精细化运营的能力
    • 从流量角度出发,对各类场域的流量转化效果进行评估,发现可能的重点突破点,优化流量结构和提高转化率

6. 聚焦商品供给,提升供给效率,关注重点商品的供给

  • 从"商机推荐"产品出发,帮助产品的基础建设,更快速清晰回答数据问题;优化品池策略,提升整体平台补货完成率
  • 通过库存问题分析,挖掘供给端的潜在洼地,降低库存风险商品,提升供给效率
  • 头部商品0库存项目,分析当前任务存在的问题,和产品业务合作共同改善
  • 前N单免佣项目,完善项目前期的数据基建,确保数据准确性和及时性,复盘问题存在问题并进行改善

个人提升

7. 提升工作效率

  • 提升工作节奏,更高效快速的完成基础需求

8. 提升分析质量

  • 在分析的思路的合理性和分析深度方面还需要有所提升,避免罗列数据,从业务视角有动作建议,才能落地产生价值