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真正的创造不在于跳出框架思考,而在于在框架之内获得成功怎么做?真正的创造不在于跳出框架思考,而在于在框架之内获得成功下载

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真正的创造不在于跳出框架思考,而在于在框架之内获得成功

1. 引言

1.1 问题与挑战

1.1.1 等待完美条件

  • 在日常生活和工作中,我们常常听到这样的问题:“我们什么时候才能得到更多的支持?”、“什么时候才能获得更多的工具?”或者“什么时候规章制度才能完善?”。
  • 这些问题背后,其实都反映出我们对现有资源的不满足。
  • 然而,我们真的需要等到所有的条件都具备,才能开始行动吗?

1.1.2 跳出框架的思考

  • 真正的创造并不在于跳出框架思考,而在于在框架之内获得成功。
  • 每个组织的制度都不可能完美,资源也有限,或许我们希望能拥有更新的工具、更完善的制度、更多人手,以及更高的预算。
  • 花太多时间思考应该拥有哪些条件,其实是造成拖延的另一个原因。

2. 成功在于利用现有资源

2.1 种瓜得瓜,种豆得豆

2.1.1 利用现有资源获得成功

  • 让我们来看一个例子,管理者要等到所有适当的人选就位才愿意把团队建立起来;个人也要等到准备妥当一切资源才来做决策,或者等所有问题都有答案之后,才肯付诸行动;再或者等待有关的规章制度出台,才肯开始工作。
  • 然而,现实与造成以上行为的初衷恰好背道而驰,在现有资源与条件下努力获得的成功,反而更可能实现最初指定的愿望与目标。
  • 国农保险公司的韦伯曾说过:“我发现,每当我利用现有资源与条件努力完成工作时,我反而会获得越来越多的资源,并越来越容易完成工作。”

2.1.2 改变现况

  • 这就是“种瓜得瓜,种豆得豆”的道理。
  • 一味将注意力放在不存在的事物上,只是徒然浪费时间与精力。
  • 如果你想改变现况,反而应该努力在框架之内获得成功。

3. 个人感想

3.1 学会在现有资源下做出成绩

3.1.1 创造价值

  • 所以,我们应该学会在现有的资源下做出成绩。
  • 只有这样,我们才能真正地创造出价值,实现我们的目标。

3.1.2 等待与行动

  • 而不是一味地等待,等待那些可能永远也不会出现的“完美条件”。
  • 因为,真正的成功,往往就在于我们如何利用现有的资源,如何在有限的框架内,发挥出无限的创造力。

4. 结论

4.1 结语

  • 在我们的日常生活和工作中,我们常常会听到这样的问题:“我们什么时候才能得到更多的支持?”、“什么时候才能获得更多的工具?”或者“什么时候规章制度才能完善?”。
  • 这些问题背后,其实都反映出我们对现有资源的不满足。
  • 然而,我们真的需要等到所有的条件都具备,才能开始行动吗?
  • 真正的创造并不在于跳出框架思考,而在于在框架之内获得成功。
  • 每个组织的制度都不可能完美,资源也有限,或许我们希望能拥有更新的工具、更完善的制度、更多人手,以及更高的预算。
  • 花太多时间思考应该拥有哪些条件,其实是造成拖延的另一个原因。
  • 让我们来看一个例子,管理者要等到所有适当的人选就位才愿意把团队建立起来;个人也要等到准备妥当一切资源才来做决策,或者等所有问题都有答案之后,才肯付诸行动;再或者等待有关的规章制度出台,才肯开始工作。
  • 然而,现实与造成以上行为的初衷恰好背道而驰,在现有资源与条件下努力获得的成功,反而更可能实现最初指定的愿望与目标。
  • 国农保险公司的韦伯曾说过:“我发现,每当我利用现有资源与条件努力完成工作时,我反而会获得越来越多的资源,并越来越容易完成工作。”
  • 这就是“种瓜得瓜,种豆得豆”的道理。
  • 一味将注意力放在不存在的事物上,只是徒然浪费时间与精力。
  • 如果你想改变现况,反而应该努力在框架之内获得成功。
  • 所以,我们应该学会在现有的资源下做出成绩。
  • 只有这样,我们才能真正地创造出价值,实现我们的目标。
  • 而不是一味地等待,等待那些可能永远也不会出现的“完美条件”。
  • 因为,真正的成功,往往就在于我们如何利用现有的资源,如何在有限的框架内,发挥出无限的创造力。