新流程订单分析报告

1. 报告概述

1.1 订单提交情况

1.1.1 订单总数与通过率

• 截止2024年2月29日，新流程订单共计提交1915笔，整体通过率88.98%，显示出流程设计的合理性和高效性。
• 其中，总行完成终审971笔，机构完成终审944笔，反映出机构与总行在审批流程中的协作效率。

1.1.2 终审岗位分布

• 机构负责人完成终审业务840笔，占比44%，表明负责人在审批流程中的关键作用。
• 机构访谈岗104笔，占比5%，显示出访谈环节在审批过程中的重要性。
• 总行访谈（总行审查岗）265笔，占比14%，反映出总行审查岗在审批流程中的贡献。
• 总行审批岗业务706笔，占比37%，突显总行审批岗在审批流程中的核心地位。

1.2 客户评级分布

1.2.1 E0业务占比

• E0业务950笔，占比50%，说明E0客户在新流程订单中占据较大比例，是审批工作的重点。

1.2.2 其他评级业务占比

• E1业务315笔，占比16%，E2业务380笔，占比20%，E3业务270笔，占比14%，其他评级业务也占有一定比例，需关注。

1.3 业务类型分布

1.3.1 存量抵押业务占比

• 存量抵押业务1315笔，占比69%，显示出存量抵押业务在新流程订单中的主导地位。

1.3.2 其他业务类型占比

• 仅征信业务21笔，占比1%，仅有房业务351笔，占比18%，仅有税业务47笔，占比2%，有房有税业务181笔，占比10%，其他业务类型也占有一定比例，需关注。

1.4 贷款金额分布

1.4.1 30万以下业务占比

• 30万以下业务1078笔，占比56%，表明小额贷款业务是新流程订单的主要组成部分。

1.4.2 其他金额区间业务占比

• 30-50万区间业务679笔，占比35%，50-100万区间业务126笔，占比7%，100万以上业务32笔，占比2%，其他金额区间业务也占有一定比例，需关注。

2. 报告分析

2.1 终审岗位分析

2.1.1 机构负责人角色

• 机构负责人完成终审业务840笔，占比44%，在审批流程中发挥关键作用，需加强对负责人的培训和管理。

2.1.2 机构访谈岗分析

• 机构访谈岗104笔，占比5%，在审批过程中发挥重要作用，需加强访谈环节的规范化和标准化。

2.1.3 总行审查岗分析

• 总行审查岗265笔，占比14%，在审批流程中发挥重要作用，需加强对审查岗的培训和管理。

2.1.4 总行审批岗分析

• 总行审批岗业务706笔，占比37%，在审批流程中发挥核心作用，需加强对审批岗的培训和管理。

2.2 客户评级分析

2.2.1 E0业务分析

• E0业务950笔，占比50%，需加强对E0客户的审核和管理，确保审批质量。

2.2.2 其他评级业务分析

• E1业务315笔，占比16%，E2业务380笔，占比20%，E3业务270笔，占比14%，需关注其他评级客户的审批情况，确保审批公平和合理。

2.3 业务类型分析

2.3.1 存量抵押业务分析

• 存量抵押业务1315笔，占比69%，需加强对存量抵押业务的审批和管理，确保审批质量。

2.3.2 其他业务类型分析

• 仅征信业务21笔，占比1%，仅有房业务351笔，占比18%，仅有税业务47笔，占比2%，有房有税业务181笔，占比10%，需关注其他业务类型的审批情况，确保审批公平和合理。

2.4 贷款金额分析

2.4.1 30万以下业务分析

• 30万以下业务1078笔，占比56%，需加强对小额贷款业务的审批和管理，确保审批质量。

2.4.2 其他金额区间业务分析

• 30-50万区间业务679笔，占比35%，50-100万区间业务126笔，占比7%，100万以上业务32笔，占比2%，需关注其他金额区间业务的审批情况，确保审批公平和合理。

3. 报告建议

3.1 加强培训和管理

• 加强对机构负责人、机构访谈岗、总行审查岗和总行审批岗的培训和管理，提高审批质量和效率。

3.2 关注客户评级

• 关注不同评级客户的审批情况，确保审批公平和合理，特别是E0客户，占比最高。

3.3 优化业务类型

• 优化不同业务类型的审批流程，确保审批质量，特别是存量抵押业务，占比最高。

3.4 关注贷款金额

• 关注不同金额区间业务的审批情况，确保审批公平和合理，特别是30万以下业务，占比最高。

4. 结语

通过对新流程订单的深入分析和研究，我们得出了一些有价值的结论和建议，希望能对未来的审批工作提供参考和指导。同时，我们也要认识到审批工作是一项长期而复杂的工作，需要我们不断努力和探索，以提高审批质量和效率。