日常工作和专攻内容总结
1. 日常工作
1.1 日常工作任务概述
1.1.1 三票处理
- 包括ics排期、月份文件夹、产前三票、产中三票的整理和跟进。
1.1.2 技能数据库管理
- 成熟三票的审核、工序的整理、系统的录入、数据的导出和整理入册。
1.1.3 核心订单数据整理
- 产量报表的覆盖、数据的更新、与主管组长沟通后整理并发出邮件。
1.1.4 上下工序考核
- 指定上下工序表、考核测试的录入、数据的整理和根据款式调整上下工序。
1.1.5 大师傅培训
- 数据的整理、大师傅人选的确定、大师傅教学的安排和优秀高手教学的选拔。
1.1.6 巡逻工作
- 白板的检查、6s的执行、瓶颈工序人员的调配、潜力的测试。
1.1.7 其他工作
- 贴黄带、找辅助板、组别牌制作、沙盘制作、转款插牌、布局调整、相互支援WAR2.0、换针机维护、抽机仔和吵架运送机仔、生产改善会的资料收集。
1.2 专攻内容
1.2.1 产前款式研究
- 研究和分析产前款式的难易程度，特别是衣服难点的图片。
1.2.2 机器研究
- 研究和学习XY花样机车的暗叉功能。
1.2.3 三票处理
- 针对发展瓶颈进行三票处理，包括与组长的沟通、重新安排、给予目标、技能教学和成果的跟进。
1.2.4 项目研究
- 22组低效组的提升、21组裤子提升（包括22组车暗叉订单的分享）。
2. 计划与未来展望
2.1 减少转款损失
- 计划通过有效的措施减少转款损失，提高生产效率。
2.2 作为PE的能力提升
- 计划提升作为生产工程师（PE）应具备的能力，以应对未来的工作挑战。
2.3 核心订单达标
- 计划通过有效的方法确保核心订单的达标，提升生产质量。
