广东南粤银行对公清收条线薪酬与考核管理办法（试行）及2024年清收绩效预发方案

1. 背景介绍

1.1 薪酬与考核管理办法的制定与发布

1.1.1 管理办法的制定背景

• 为了更好地激励对公清收条线人员的工作积极性，提高清收效率，总行于2023年X月制定并发布了《广东南粤银行对公清收条线薪酬与考核管理办法（试行）》。
• 该办法旨在通过对公清收条线人员的薪酬与考核进行规范化管理，提升对公清收条线人员的绩效水平，从而提高银行对公清收业务的整体效率。

1.1.2 管理办法的主要内容

• 办法规定了对公清收条线人员的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和奖励薪酬三部分组成。
• 绩效薪酬的计算方式为按照清收金额的一定比例进行提成，以鼓励员工提高清收效率。
• 奖励薪酬则是对在清收工作中表现突出的员工给予的额外奖励，以激发员工的积极性和创造力。

1.2 2024年清收绩效预发方案的发布

1.2.1 预发方案的制定背景

• 为了更好地激励对公清收条线人员的工作积极性，提高清收效率，总行资保部于2024年3月发布了2024年清收绩效预发方案。
• 该方案旨在通过对公清收条线人员的清收绩效进行预发，以缓解员工的工作压力，提高员工的工作积极性和效率。

1.2.2 预发方案的主要内容

• 方案规定了对公清收序列人员的清收绩效每月按2000元预发，其他从事对公清收人员的清收绩效按目标年薪的绩效预发方式预发。
• 下一季度通算并核发所有对公清收条线人员、其他兼职对公清收人员上季度剩余清收绩效。

2. 绩效核算

2.1 2024年第一季度对公清收绩效核算

2.1.1 核算方法

• 根据《广东南粤银行对公清收条线薪酬与考核管理办法（试行）》，核算出各经营单位2024年一季度清收绩效。
• 核算方法为根据清收金额的一定比例计算清收绩效，并根据战企配费和扣减配费后清收绩效进行核增和待清算绩效的计算。

2.1.2 核算结果

• 2024年第一季度对公清收绩效核算表显示，总行营业部、重庆分行、长沙分行、广州分行、深圳分行和特殊资产经营部的清收绩效分别为38.14万元、814.90万元、2.24万元、4.08万元、1.21万元和218.82万元。
• 合计清收绩效为1079.38万元，其中战企配费为132.81万元，扣减配费后清收绩效为1053.46万元，核增为250.39万元，待清算绩效为1303.85万元。

2.2 2024年一季度实质不良资产累计清收处置完成情况

2.2.1 完成情况

• 2024年一季度实质不良资产累计清收处置为15.67亿元，全年清收处置目标为95亿元。
• 一季度实质不良清收处置目标完成率为15.67/95=16.49%。

2.2.2 建议清收绩效核发

• 根据2023年清收绩效包（3427万元）和2024年一季度实质不良清收处置目标完成率，建议一季度清收绩效按16.49%核发，即3247*16.49%=565.27万元。
• 及待清算绩效同比率折算至565.27万元。

3. 下季度预发建议

3.1 对公清收条线人员的绩效预发调整

3.1.1 总行营业部和长沙分行的绩效预发调整

• 鉴于总行营业部、长沙分行清算后待发绩效不足以覆盖已发绩效，故本次实发绩效为0，且建议二季度绩效按原方案的8折预发。

3.1.2 连续两个季度绩效通算无法覆盖已预发绩效的处理

• 根据原预发方案，经营单位如出现连续两个季度绩效通算无法覆盖已预发绩效，则暂停发放预发绩效，直到实际绩效可覆盖原已发绩效为止。

4. 结尾

4.1 感谢与展望

• 感谢所有对公清收条线人员的辛勤付出和努力，希望大家继续保持良好的工作状态，提高清收效率。
• 展望未来，总行将继续关注对公清收条线人员的薪酬与考核管理，不断完善相关制度和方案，以激发员工的工作积极性和创造力，提高银行对公清收业务的整体效率。