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君天信息服务有限公司新员工入职培训

1. 公司介绍

1.1 公司背景

1.1.1 君天传媒的发展历程

• 君天传媒成立于2010年，经过多年的发展，已成为抖音本地生活兰州区域服务商、快手本地生活服务商。
• 公司拥有丰富的互联网实战经验，依托本地大型文旅资源、酒店餐饮资源和自媒体优势，重新构建了“本地生活服务”项目。
• 公司采用高效简洁的组织架构模式，利用“爆品+达人+直播”的模式飞速发展。

1.1.2 公司业务领域

• 君天传媒在抖音平台打造了现象级栖云小镇酒旅案例，为用户提供了热门的、特价定制的本地吃喝玩乐服务。
• 公司还成功运营了环游乐享家水世界抖音代运营，水世界七夕大场直播GMV30W＋。
• 公司与400多家商家建立合作关系，为商家提供全面的新媒体运营服务。

1.2 企业文化

1.2.1 核心价值观

• 君天传媒的核心价值观包括客户至上、团队合作、创新进取、诚信守约等方面。
• 公司强调遵守法律法规、尊重他人、保持专业、追求卓越的行为准则。

1.2.2 使命与愿景

• 公司的使命是为客户提供优质的本地服务，推动本地经济发展。
• 公司的愿景是成为行业领导者，实现可持续发展。

1.3 组织架构

1.3.1 部门介绍

• BD团队：拥有丰富的行业经验，深入了解客户需求，为客户量身定制解决方案。
• 运营团队：以专业的方式为客户提供优质的服务，擅长投放优化、科学度量、经营诊断、创意提效等精准运营优化能力。
• 直播团队：由一群充满活力和创意的人才组成，对直播充满热爱并拥有丰富的经验和技能。
• 达人经纪团队：专业达人经纪团队，致力于发掘和管理各领域的优秀人才。
• 策划企宣部：通过战略性的传播和沟通活动，传达企业的核心价值观、愿景和理念。
• 人事行政部：负责建立和完善工作程序、岗位职责，全面落实人事六大模板；日常办公事务管理，行政支持与保障。

1.4 优秀案例介绍

1.4.1 环游乐享家水世界

• 店铺优化：金牌店铺，生产近2000条UGC内容，快速提升至三榜第一！
• 抖音团购30天核销单量20000+，30天核销gmv>500w；
• 抖音金牌店铺持续30天居优质店铺TOP1；
• 抖音话题累计曝光3000W+；
• 蓝V账号直播陪跑，单场直播曝光30W+，单场直播GMV>12W。

1.4.2 黄记煌店铺

• 店铺优化：金牌店铺，生产近2000条UGC优质内容。
• 抖音团购60天核销单量40000+，30天核销gmv>150w；
• 抖音金牌店铺持续30天居优质店铺TOP1；
• 抖音话题累计曝光2000W+；
• 蓝V账号直播陪跑，单场直播曝光6W+，单场直播GMV>4W5。

1.4.3 纸上五花

• 自2022年8月中旬开始，与商家合作开展团购达人探店活动。
• 2天时间累计售卖套餐130份+，成功入围兰州烤肉收藏榜第一名。
• 老板签订3家加盟商，带动一条街的烤肉文化，同月该街道3家烤肉店陆续开业。
• 今年老板计划加盟10家门店，每月的GMV达到了15W。

1.4.4 青云普拉提

• 与青云普拉提达成合作协议，派遣20余名团购达人到场馆进行团购短视频拍摄。
• 通过门店加热和达人挂载POI链接的方式，从刚开始没有排名，到10名，再到第5名，第2名，热度从120万到目前的5473万。
• 仅用了3天时间，累计售卖小班课程1184份，在兰州健身行业抖音团购售卖量达到了第一名。

2. 考勤管理制度

2.1 考勤管理

2.1.1 考勤打卡制

• 公司全体员工实行考勤打卡制，每日上下班打卡，考勤由人事行政部统筹管理。
• 作息时间：实行单休制，每周日休息，上午：09:30-12:00，下午：14:00-17:30。

2.1.2 打卡规定

• 全员上下班需依照公司规定打卡，职能员工每日打卡2次（上下班卡）。
• 员工每人每月享有3次未打卡申请机会，补卡有效期是2天内。

2.1.3 考勤统计

• 人事行政部于每月月初对公司所有打卡记录进行统计。

2.2 外出管理制度

2.2.1 外出规定

• 员工下班前应提前安排好次日工作，次日早上如需直接外出，必须由本人在当日下班前提交外出流程，并由上级领导签字批准后流程至人事行政部考勤员。
• 外出流程将作为员工考勤依据，当日如无打卡记录也无相关外出请假手续，一律按旷工处理。

2.2.2 迟到早退

• 迟到早退30分钟以内罚款50元/次，超过半小时以上按旷工半天计算。
• 当月迟到早退累计达6次及以上者，人事行政部可视为该员工严重违反公司劳动纪律。

2.2.3 旷工

• 有下列情况之一者按旷工论处：未办理请假手续或休假期满未续假而擅自离开工作岗位或不上班者；要求请假，部门未同意而擅自离开工作岗位或不上班者；其它符合旷工条件的行为。

2.2.4 请假

• 员工请假，必须提交请/休假流程。员工休假必须提前申请，并由本人办理。

2.3 休假规定

2.3.1 法定假日

• 公司所有员工均享有国家规定的法定节假日，放假天数执行国家关于法定节假日放假有关规定。

2.3.2 病假

• 员工休病假需提供乡镇卫生院、社区医院及以上医院开据的病假条或诊断证明。

2.3.3 事假

• 员工请事假必须提前1天申请，完成审批程序后方可休假。

2.3.4 婚假

• 公司给予员工婚假7天。

2.3.5 产假与哺乳假

• 凡签订了正式合同的已婚女员工，领取国家核发的生育指标的可享受产假与哺乳假。

2.3.6 丧假

• 凡属员工直系亲属（父母、配偶、子女）或岳父母或公婆丧亡时，可给予员工3天的丧假。

2.3.7 年休假

• 凡公司或其下属子、分公司在职员工，自签订劳动合同起连续工作满12个月，可享受年休假。

3. 人事管理高压线

3.1 一类违规

• 不按公司规章制度及会议约定事宜执行工作的行为；弄虚作假、歪曲事实、制造假象、为自己谋利的严重不诚信行为；不当利益、利用职务便利非法收受或索取他人财务或服务的行为；侵占挪用、利用工作职权或公司资源营私舞弊；泄露任何可能给公司造成不良影响信息的行为；重大失职、松懈怠慢，造成公司重大损失的行为；寻衅滋事、滋生事端、制造纠纷、扰乱工作秩序的行为；未经许可，在外从事与公司相同业务损害公司利益的。

3.2 二类违规

• 团队内散播负面情绪，影响团队团结；任人为亲，违规提拔任命（做到提前报备公司）；超出授权对团队过渡承诺；恶意欺骗；相互打听泄露薪资情况；打架斗殴；向客户、供应商借钱。

3.3 三类违规

• 工作态度不端正；不遵守制度；上级向下级借钱，员工之间借钱。

4. 试用期制度

4.1 试用期时长

• 试用期时长：1-6个月。

4.2 试用期考核

• 部门负责人意见为主，评定考核内容主要包括：工作能力、工作态度、工作业绩、规章制度的执行，评定考核不合格者为试用期不通过。

4.3 试用期其他规定

• 试用期前3天为考察期，前6天为试岗期，若试岗不合格者公司予以辞退，辞退无补偿处理。

5. 财务制度

5.1 薪酬保密

• 不允许打探其他员工的薪酬，亦不允许将自己的薪酬情况告诉其他员工。

5.2 工资发放

• 每月15日发放工资，逢节假日、特殊时期则顺延或提前发放。

5.3 辞职后工资扣除

• 自提出辞职申请后未继续在原岗位工作满30天离岗，扣除当月工资20%。

6. 印鉴管理

6.1 印鉴使用审批

• 印鉴使用需在飞书提交“用章用印申请”，逐级审批通过后方可使用。

6.2 印鉴使用管理

• 人事部对需要盖签的介绍信、证明及对外出具的任何公文和合同资料，进行仔细核实，并记录在案。

6.3 印鉴使用规定

• 不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特殊情况需要开具时，应经总经理审批后方可开出。

7. 物资管理制度

7.1 物资购置与保管

• 办公物品由采购部统一购置，使用部门保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。

7.2 办公物品领用

• 人事行政部严格执行办公物品领用手续，领用者应妥善保管并节约使用办公物品。

7.3 办公物品责任

• 办公物品或财产要认真保管，实行使用部门（者）负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。

7.4 办公物品使用规定

• 单位任何办公物品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。

7.5 个人物品归还

• 因工作需要配备给个人的物品，在工作调动或离岗之前，必须归还公司。

8. 职业发展

8.1 个人成长

• 公司鼓励员工不断提升个人能力和技能，为员工提供培训和学习机会。

8.2 晋升机制

• 公司建立明确的晋升机制，为员工提供公平的晋升机会。

8.3 职业规划

• 公司帮助员工制定个人职业规划，支持员工实现职业目标。

9. 沟通技巧

9.1 内部沟通

• 公司强调内部沟通的重要性，鼓励员工之间的交流和合作。

9.2 外部沟通

• 公司培训员工如何与外部合作伙伴进行有效沟通，提升公司形象和品牌影响力。

9.3 沟通工具使用

• 公司提供多种沟通工具，如飞书、微信等，帮助员工提高沟通效率。

10. 培训总结

10.1 培训收获

• 通过本次培训，新员工对君天传媒的公司背景、企业文化、组织架构、业务领域等方面有了更深入的了解。

10.2 培训意义

• 本次培训有助于新员工快速融入公司，提高工作效率，实现个人和公司的共同发展。

10.3 培训反馈

• 公司鼓励新员工提出对培训内容的反馈和建议，以不断优化培训内容和方式。

10.4 培训成果应用

• 新员工需将所学知识应用到实际工作中，不断提高个人能力和团队协作能力。