财务知识概述

1. 财务的职能

1.1 会计

1.1.1 会计定义

• 会计是一种经济管理活动，通过系统地记录、分类、汇总和分析财务交易数据，提供有关经济活动和财务状况的有用信息。

1.1.2 会计分类

• 财务会计：主要面向企业外部的利益相关者，如股东、债权人、税务机关和潜在投资者。
• 管理会计：主要服务于企业内部的管理层，如部门经理、高级管理人员和董事会。

1.2 财务分析

• 财务分析人员负责分析财务数据和报表，评估企业的财务状况和经营成果。

1.3 税务管理

• 税务管理人员负责处理企业的税务事宜，包括计算和申报税款、优化税务筹划、处理税务审计等。

1.4 预算管理

• 预算管理人员负责制定和监控企业的预算，确保企业的资金使用符合预定的财务计划。

1.5 财务规划与决策

• 财务规划人员负责为企业的长期发展提供财务支持，包括资金筹集、投资决策、风险管理等。

1.6 内部控制和审计

• 内部控制和审计人员负责建立和维护企业的内部控制体系，确保财务活动的合规性和有效性。

1.7 财务职能小结

• 财务职能可以归纳为三大类别：会计职能、资金管理职能以及内部控制（内审）职能。

2. 企业财务部门组织结构

2.1 企业财务部门组织结构概述

• 企业财务部门的组织结构通常会根据企业的规模、业务复杂度、管理要求等因素有所不同。

2.2 企业财务部门组织结构示例

2.2.1 某上市房地产公司

• 上市房地产公司的财务部门组织结构图。

2.2.2 某非上市大中型企业

• 非上市大中型企业的财务部门组织结构图。

2.2.3 某非上市中小型企业

• 非上市中小型企业的财务部门组织结构图。

2.2.4 非上市小微企业

• 非上市小微企业的财务部门组织结构图。

2.3 企业财务部门组织结构小结

• 通过不同类型企业的财务部门组织结构图，可以看出财务部门涵盖的工作职责往往同企业的类型、公司规模大小相关。

3. 财务工作：会计职能篇

3.1 基本概念

3.1.1 会计的定义

• 会计是一种经济管理活动，通过系统地记录、分类、汇总和分析财务交易数据，提供有关经济活动和财务状况的有用信息。

3.1.2 会计的分类

• 财务会计：主要面向企业外部的利益相关者，如股东、债权人、税务机关和潜在投资者。
• 管理会计：主要服务于企业内部的管理层，如部门经理、高级管理人员和董事会。

3.1.3 会计工作的法律环境

• 会计工作的法律环境是指企业和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。

3.2 对外信息披露（财务会计工作）的载体：会计报表

• 根据国际和国内的会计准则，企业必须披露的会计报表通常包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和附注。

3.3 如何得到会计报表：会计工作程序

3.3.1 会计凭证

• 会计凭证，简称凭证，是记录经济业务、明确经济责任的书面证明，是用来登记账簿的依据。

3.3.2 记账凭证

• 记账凭证，又称传票，是会计人员根据审核后的原始凭证进行归类、整理，并按照会计制度或准则而编制的凭证，是登记账簿的依据。

3.3.3 会计凭证的传递、保管和销毁

• 会计凭证的传递是指从编制原始凭证开始到装订归档为止，在单位内部各有关部门及人员之间的传递的全过程。会计凭证的保管是指会计凭证在登记入账后的整理、装订和归档存查。

3.4 会计职能篇小结

• 会计职能篇主要围绕着财务的职能展开，从会计定义中包含的四个要素入手重点对会计人员的职能进行了介绍。

4. 财务工作：资金管理职能篇

4.1 财务管理的内容

• 财务管理的内容包括资金筹集、资金运用、资金分配和资金监控等。

4.2 财务管理的环节

• 财务管理的环节包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等。

4.3 基本概念

• 基本概念包括财务风险、财务杠杆、财务比率等。

5. 财务工作：内部控制与审计职能篇

5.1 财务岗位设置内部牵制的关键点

• 财务岗位设置内部牵制的关键点包括不相容职务分离、授权审批、内部审计等。

5.2 财务岗位设置内部牵制的关键点小结

• 财务岗位设置内部牵制的关键点有助于确保财务活动的合规性和有效性。

5.3 财务岗位设置内部牵制的关键点示例

• 示例说明财务岗位设置内部牵制的关键点在实际中的应用。

5.4 财务岗位设置内部牵制的关键点小结

• 通过示例，进一步说明财务岗位设置内部牵制的关键点在实际中的应用。

5.5 财务岗位设置内部牵制的关键点小结

• 财务岗位设置内部牵制的关键点有助于确保财务活动的合规性和有效性。

5.6 财务岗位设置内部牵制的关键点小结

• 财务岗位设置内部牵制的关键点有助于确保财务活动的合规性和有效性。