安徽省永幸河灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程施工管理工作报告

1. 工程概况

1.1 工程名称、位置及任务

1.1.1 工程名称与位置

• 工程名称：安徽省永幸河灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程
• 工程位置：安徽省永幸河灌区位于安徽省中部偏北，淮北平原南端，淮南市凤台县境内

1.1.2 工程任务

• 工程任务：对存在病险隐患的骨干灌排工程设施进行拆除重建与除险加固改造，改造提升灌区信息化水平，完善量测水设施，提高灌区标准化管理水平等。

1.2 工程布置、规模、主要建设内容及技术指标

1.2.1 工程布置与规模

• 工程布置：主要是对不满足现代化建设要求的各座建筑物和渠道提出针对性的治理措施,恢复并提升原有建筑物的功能，完善灌排体系。
• 工程规模：永幸河灌区本次改造面积为35.0万亩，为大型灌区。

1.2.2 主要建设内容及技术指标

• 主要建设内容：泵站工程、灌排沟渠工程、水闸及涵闸工程、涵桥工程、闸站加固改造工程、管理工程、监测设施等。
• 技术指标：泵站工程设计灌溉排涝流量2.3~4.8m³/s，渠道灌溉和排涝设计流量为0.6~153.75m³/s，水闸设计灌溉流量为1.7~6.3m³/s，排涝流量为3.40~100.0m³/s。

1.3 水文气象

1.3.1 水文气象特点

• 灌区地处淮河中游，位于淮北平原南缘，属暖温带半湿润季风气候区，夏热冬温、四季分明、雨热同期、季风发达。
• 多年平均年降水量为911mm，主要集中在汛期5~9月份，占全年降水量的60%以上。

1.3.2 水文气象影响

• 降水在年际和年内分布不均，对工程施工和安全管理提出了较高的要求。
• 需要充分考虑水文气象条件对工程进度和质量的影响，采取有效的应对措施。

1.4 工程地质

1.4.1 地质概况

• 工程场区位于淮河北岸，地层属皖北地层区，两淮分区淮南小区。
• 地层主要为第四纪冲积层，包括全新统冲积层和上更新统冲积层。

1.4.2 地质影响

• 地层自下而上依次为第四系上更新统冲积层和第四系全新统冲积层，施工过程中需要充分考虑地层条件对工程的影响。
• 需要对地层变化情况进行密切监测，确保施工安全与质量。

1.5 工期

1.5.1 工期安排

• 施工总工期为1200日历天，水下工程于2024年5月中旬全部完成。
• 2023年汛前主要进行灌排大沟、黄湾站、永幸河枢纽防洪闸启闭机房改造，2023年汛后为工程施工高峰。

1.5.2 工期管理

• 施工单位需要严格按照工期计划进行施工，确保工程进度。
• 需要加强工期管理，对可能影响工期的因素进行提前预判和应对。

1.6 合同价款

1.6.1 合同价格

• 合同价格最终以合同约定的结算为准，初步设计批复概算的97%乘以报价费率99%。
• 施工合同总金额约为19000万元。

1.6.2 合同管理

• 施工单位需要严格按照合同要求进行施工，确保工程质量和安全。
• 需要加强合同管理，对合同执行情况进行密切监控和评估。

1.7 工程建设有关单位

1.7.1 项目法人单位

• 项目法人单位：凤台县永幸河灌区管理中心

1.7.2 设计单位

• 设计单位：中水北方勘测设计研究有限责任公司

1.7.3 监理单位

• 监理单位：江苏河海工程建设监理有限公司

1.7.4 总承包单位

• 总承包单位：中水北方勘测设计研究有限责任公司（联合体牵头人）
• 联合体成员方：中国水利水电第十六工程局有限公司

1.7.5 设备供应厂家

• 设备供应厂家：六安市御源机械设备有限公司（金结设备）、安徽水安机电工程有限公司（金结设备）、合肥三益江海智能科技有限公司（电气设备）、合肥恒大江海泵业股份有限公司（水机设备）

1.7.6 质量和安全监督机构

• 质量和安全监督机构：凤台县水利局、凤台县水利工程质量监督站

1.7.7 运管单位

• 运管单位：凤台县永幸河灌区管理处

2. 工程投标

2.1 投标过程

2.1.1 投标过程概述

• 安徽省永幸河灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程工程总承包采用公开招标方式进行。
• 2022年8月25日，凤台县永幸河灌区管理中心发布的招标公告。
• 我公司于2022年9月21日前递交了投标文件，并最终中标。

2.1.2 投标书编制原则

• 在全面反映业主单位实际需求和不伤害国家利益的前提下，按照《招标投标法》、《施工招标投标管理办法》、《安徽省永幸河灌区“十四五”续建配套与现代化改造工程工程总承包招标文件》的规定和要求，本着严格、科学、准确、合理、保密的原则，进行了本标段施工标投标书的编制。

2.2 投标书编制原则

2.2.1 投标书编制要求

• 投标书编制需要全面反映业主单位实际需求，确保投标书内容的完整性和准确性。
• 投标书编制需要遵循相关的法律法规和行业标准，确保投标书的合法性和合规性。

2.2.2 投标书编制原则

• 投标书编制需要坚持严格、科学、准确、合理、保密的原则，确保投标书的质量和效果。
• 投标书编制需要充分考虑投标单位的实际情况和能力，确保投标书的可行性。

3. 施工进度管理

3.1 施工总进度安排

3.1.1 施工进度安排

• 施工总工期为1200日历天，水下工程于2024年5月中旬全部完成。
• 2023年汛前主要进行灌排大沟、黄湾站、永幸河枢纽防洪闸启闭机房改造，2023年汛后为工程施工高峰。

3.1.2 施工进度管理

• 施工单位需要严格按照工期计划进行施工，确保工程进度。
• 需要加强工期管理，对可能影响工期的因素进行提前预判和应对。

3.2 分阶段施工进度安排

3.2.1 2023年汛前施工安排

• 主要进行灌排大沟、黄湾站、永幸河枢纽防洪闸启闭机房改造。
• 需要充分考虑汛期对工程施工的影响，采取有效的应对措施。

3.2.2 2023年汛后施工安排

• 工程施工高峰，需要加强施工管理和协调，确保工程进度和质量。
• 需要对施工过程中的关键节点进行重点监控和管理。

3.3 施工进度计划实施情况

3.3.1 施工进度实施情况

• 施工单位严格按照设计图纸、技术规范进行施工，建设单位、建管处、监理单位跟踪检查，确保了各个单元工程的顺利完工。
• 已完分部工程施工进度表详细记录了各个工程项目的开工日期、完工日期等信息。

3.3.2 施工进度调整

• 在施工过程中，根据实际情况对施工进度计划进行必要的调整和优化。
• 需要充分考虑施工过程中的各种因素，如天气、地质条件、设备材料供应等，对施工进度计划进行及时调整。

3.4 工程延期的原因分析

3.4.1 工程延期原因

• 工程延期可能由多种因素引起，如天气、地质条件、设备材料供应、施工管理等问题。
• 需要对工程延期原因进行深入分析，找出问题的根源，并提出相应的解决措施。

3.4.2 工程延期应对措施

• 对工程延期原因进行深入分析，找出问题的根源，并提出相应的解决措施。
• 加强施工管理，确保施工进度和质量。
• 加强与业主、设计单位、监理单位的沟通和协调，确保工程的顺利进行。

4. 主要施工方法

4.1 灌排泵站及水闸工程

4.1.1 土方开挖

• 工程开工前，根据施工图提供的数据，用全站仪对业主提供的控制点进行复核，其精度必须符合要求。
• 围堰及导流施工完成后，基坑开挖边坡按照建筑物平面布置图和设计断面进行，基坑开挖坡度为1:2。

4.1.2 基坑支护

• 由于本工程部分拆除重建构筑土方开挖存在深基坑，为保证来往车辆和施工安全，在施工基坑结合实际深度采用9-15m钢板桩进行支护。

4.1.3 混凝土施工

• 采用商品混凝土，垫层混凝土直接入仓；底板等下部闸室结构，7m溜槽入仓；闸墩、排架等中上部混凝土泵送入仓。

4.1.4 浆砌石挡墙

• 采用0.4m³砂浆搅拌机拌浆，1t机动翻斗车运200m，块石利用拆除砌石，人工砌筑。

4.1.5 碎石垫层

• 材料外购，8t自卸汽车运至现场。采用人工摊铺、2.8kW蛙夯夯实。

4.2 施工质量管理

4.2.1 施工质量保证体系

• 建立完善的施工质量保证体系，确保工程质量符合相关标准和规范。
• 加强施工过程中的质量监控和管理，及时发现和解决质量问题。

4.2.2 质量管理措施

• 加强施工人员培训，提高施工人员的质量意识和技能水平。
• 严格控制施工材料和设备的质量，确保施工过程中的质量稳定。

4.2.3 施工质量自检

• 施工单位需要定期进行施工质量自检，及时发现和解决质量问题。
• 需要建立健全的施工质量自检制度，确保施工质量的持续改进和提高。

4.2.4 质量缺陷、质量事故及质量问题的处理

• 对施工过程中出现的质量缺陷、质量事故及质量问题进行及时处理和整改。
• 需要建立健全的质量问题处理机制，确保施工质量的稳定和提高。

4.3 文明施工与安全生产

4.3.1 文明施工

• 加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序，创造良好的施工环境。
• 加强施工人员培训，提高施工人员的文明施工意识和技能水平。

4.3.2 文明施工与安全生产

• 建立完善的安全生产管理制度，确保施工现场的安全。
• 加强施工现场的安全检查和监管，及时发现和解决安全隐患。

4.4 合同管理

4.4.1 合同执行

• 施工单位需要严格按照合同要求进行施工，确保工程质量和安全。
• 需要加强合同执行过程中的监控和管理，确保合同的顺利履行。

4.4.2 合同变更

• 在合同执行过程中，如果遇到特殊情况，需要及时与业主、设计单位、监理单位进行沟通和协调，对合同进行必要的变更和调整。
• 需要建立健全的合同变更管理制度，确保合同变更的合理性和合规性。

4.5 经验与建议

4.5.1 经验总结

• 在工程施工过程中，积累了丰富的施工经验，为后续类似工程提供了有益的借鉴和参考。
• 需要对施工过程中的经验进行总结和提炼，为今后的工作提供指导。

4.5.2 建议提出

• 针对工程施工过程中存在的问题和不足，提出了相应的改进建议。
• 需要对建议进行深入分析和研究，提出具体的改进措施和方案，为今后的工程提供参考。

4.6 附件

4.6.1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表

• 详细列出了施工管理机构的设置和主要工作人员的情况，为施工管理提供了清晰的指导。

4.6.2 工程施工管理大事记

• 详细记录了工程施工过程中的重要事件和时间节点，为施工管理提供了详细的参考。

4.6.3 技术标准目录

• 列出了工程施工过程中需要遵循的技术标准和规范，为施工管理提供了明确的指导。