"""
弘扬优良传统、密切官兵关系
1. 深刻理解尊干爱兵优良传统的本质内涵
1.1 尊干爱兵是我军的光荣传统
1.1 尊干爱兵是我军的光荣传统
- 尊干爱兵、官兵一致是我军政治工作的三大原则之一，是管理教育的一项基本准则。
- 早在1927年，毛泽东同志在三湾改编中提出在军队实行民主，规定官兵政治平等，官长不许打骂士兵，坚决废止肉刑。
- 1929年，在古田会议上，对官兵一致的基本思想进行了总结，进一步提出了一系列改善官兵关系、增强内部团结的原则和措施。
1.2 尊干爱兵是党的群众路线的具体要求
1.2 尊干爱兵是党的群众路线的具体要求
- 军队的基础是士兵，千千万万的士兵是构成军队战斗力的主体，没有士兵就没有军队，没有士兵就没有军官，没有士兵就没有军队的未来。
- 辩证唯物主义和历史唯物主义提出，群众是真正的英雄，群众的力量、集体的力量，才是改造世界和改造历史的伟大力量。
- 只有把官兵关系搞融洽，大家才能迸发出更多的智慧和创造力。从这个层面上讲，尊干爱兵、官兵一致，是落实群众路线的内在要求，是调动一切积极因素，凝聚部队建设力量的有效形式和手段。
1.3 尊干爱兵是构建和谐警营的重要内容
1.3 尊干爱兵是构建和谐警营的重要内容
- 良好的官兵关系，是和谐警营的重要标志；密切官兵关系，是构建和谐警营的题中应有之义，是最根本、最本质的要求。
- 人和则事业兴，凝聚力出战斗力。只有把官兵关系搞好了，才能凝聚人心，鼓舞士气，心和气顺，调动广大官兵的积极性、主动性和创造性，推动各项工作落实和部队全面建设发展进步。
1.4 尊干爱兵是增强部队凝聚力、战斗力的基础
1.4 尊干爱兵是增强部队凝聚力、战斗力的基础
- 江泽民同志曾指出：“团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出创造力。这是历史和现实经验反复证明的一个客观真理。只要全军上下团结一致，和衷共济，就什么困难都能克服，什么任务都能完成。”
- 干部关心战士、爱护战士，时刻把战士的冷、暖、苦、乐、安、危挂心头；战士尊重干部，服从命令听指挥，齐心协力搞好部队建设，部队在任何情况下就能保持高度稳定和集中统一，就能圆满完成各项任务。
2. 要清醒认识官兵关系上存在的突出问题
2.1 破除“不打不骂不成才”的思想
2.1 破除“不打不骂不成才”的思想
- 当前少数干部骨干抱着“为兵好”、“拳头底下出好兵”的错误思想，把打骂体罚当作“传统”；把对兵凶狠看作是“铁的作风”，说什么，“我们就是打出来的，训出来的”等等，对士兵中出现的问题，不是积极靠上去了解情况，主动研究对策，坚持教育疏导，耐心说服，而是简单粗暴，甚至打骂体罚。
2.2 破除“官贵兵贱”的思想
2.2 破除“官贵兵贱”的思想
- 少数干部骨干不是把战士当作阶级兄弟，满腔热情地关心爱护他们，而是人格分贵贱，地位分高低，我是官，你是兵，模仿西方剥削阶级军队的带兵方式，不服就给你点厉害看。
2.3 破除“搞土政策、土规定就是治军严格、方法灵活”的思想
2.3 破除“搞土政策、土规定就是治军严格、方法灵活”的思想
- 少数干部对新时期战士出现的新情况新问题，不是积极摸索特点规律，主动应对，按照条令条例办事，而是把制定土政策、土规定，管住卡死战士当作有办法、有招法。
2.4 破除“发扬民主会影响个人威信”的思想
2.4 破除“发扬民主会影响个人威信”的思想
- 少数干部骨干认为，“距离产生威信”、“个人说了算才叫威信”、“太民主了会影响干部骨干的威信”。在这些观念的支配下，少数干部骨干对社会转型期的士兵成分、思想观念、价值取向和行为方式出现的新特点把握不准，不能正确看待士兵。
2.5 破除“接受士兵礼物、侵占士兵利益是小事无关大局”的思想
2.5 破除“接受士兵礼物、侵占士兵利益是小事无关大局”的思想
- 少数干部骨干把接受士兵礼物、侵占士兵利益当作无关大局的小事来看，让战士送烟送酒，请吃吃请，甚至以统一物品购买、统一内务设置为名，变相侵占战士利益等等，这些都是违背部队的性质宗旨的，严肃地讲，这是一种变相行贿受贿，贪污腐化行为，是国法军纪所不容的。
3. 躬身实践尊干爱兵优良传统，同心协力营造良好的官兵关系氛围
3.1 加强理论武装，用共同的理想信念凝聚官兵
3.1 加强理论武装，用共同的理想信念凝聚官兵
- 用共同的理想信念凝聚官兵，认真组织官兵学习领会党的创新理论、基本路线和各项方针政策，主动学习掌握适应新军事变革，强化警魂意识、培育战斗精神，构建和谐警营等方面的基本理论、基本观点、基本知识，弄清基本道理，明确基本要求，从而把思想和行动、意志和力量统一和集中到永远做党和人民的忠诚卫士上来。
3.2 官兵要不断提高自身素质
3.2 官兵要不断提高自身素质
- 提高官兵的能力素质是密切官兵关系的关键。邓小平同志讲过，做好工作，一靠努力，二靠方法正确。工作方法好比“船”和“桥”，不解决这个问题，工作落实就是一句空话。
3.3 干部骨干要树好带兵形象
3.3 干部骨干要树好带兵形象
- 干部对部属的影响来自两个方面，一是组织分配角色所赋予的权力性影响，二是个人全面素质特别是修养、知识、性格等方面所带来的非权力性影响，而且随着时代的发展，非权力性影响更能征服对方。 """
