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四个一流主题活动-提升海外出口车运营保障及质量项目
1. 项目意义
1.1 以客户需求为导向、提升管理办法
1.1.1 安吉物流作为国内段出口供应链的运营方
- 安吉物流持续加强能力建设,满足客户全球化的战略需要。
1.1.2 携手中国车企、共同加强出口生物安全防范意识
- 安吉物流作为整车出口的最大服务商之一,与车企共同优化操作标准、流程,助力中国汽车走向海外。
1.2 以客户满意为目标、提供高效优质服务
1.2.1 提升服务标准、流程
- 持续优化操作标准、流程,提供高效优质服务。
1.2.2 助力中国汽车走向海外
- 携手中国车企,共同助力中国汽车走向海外。
1.3 2023年上汽集团新能源汽车和海外销量(配图)
1.3.1 销量数据展示
- 2023年上汽集团新能源汽车和海外销量数据。
2. 项目成果
2.1 运营保障
2.1.1 目标达成及时率100%,掉仓率0
- 运营保障方面,目标达成及时率100%,掉仓率0。
2.1.2 加装新增营收约350万元
- 加装新增营收约350万元。
2.1.3 新港开航连云港41%↑厦门港280% ↑集装箱50% ↑
- 新港开航连云港41%↑厦门港280% ↑集装箱50% ↑。
2.1.4 假期保供10月6.4万辆增长20%↑
- 假期保供10月6.4万辆增长20%↑。
2.1.5 联合降本、库存优化、公铁比例连云港铁路上升20%布库策略等1023万元↓
- 联合降本、库存优化、公铁比例连云港铁路上升20%布库策略等1023万元↓。
2.1.6 由澳洲港生物检测率由年初20%降至5%
- 由澳洲港生物检测率由年初20%降至5%。
2.2 质量管理
2.2.1 SMIL共发运60.8万辆同比+45%
- SMIL共发运60.8万辆同比+45%。
3. 作用发挥
3.1 支部
3.1.1 安吉上海一支部、安吉上海二支部
- 安吉上海一支部、安吉上海二支部。
3.2 党员
3.2.1 自制力、学习力、抗压力、执行力
- 自制力、学习力、抗压力、执行力。
3.3 支部
3.3.1 管理力、规划力、培训力、整合力
- 管理力、规划力、培训力、整合力。




