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后勤水电管理服务中心2023年度工作计划怎么做?后勤水电管理服务中心2023年度工作计划下载

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后勤水电管理服务中心2023年度工作计划

1. 工作概述

1.1 工作背景

1.1.1 后勤水电管理的重要性

  • 后勤水电管理服务中心作为学校的基础设施保障部门,承担着学校水电供应和维护的重要职责。
  • 水电供应直接影响到学校的教学、科研和生活秩序,因此后勤水电管理服务工作的质量直接关系到学校的正常运行。
  • 随着学校规模的扩大和师生人数的增加,后勤水电管理工作面临的挑战也在不断增加。

1.1.2 2023年度工作计划的重要性

  • 年度工作计划是后勤水电管理服务中心工作的指南,明确全年工作目标和任务。
  • 通过制定详细的工作计划,可以提高工作效率,确保各项工作的有序进行。
  • 年度工作计划还有助于提高中心员工的积极性,促进工作目标的实现。

1.2 工作目标

1.2.1 保障水电供应安全

  • 确保学校水电供应的稳定和安全,保障教学、科研和生活秩序。
  • 通过定期检查和维护,及时发现并处理水电安全隐患。
  • 提高水电供应的应急处理能力,确保在突发情况下能够迅速响应。

1.2.2 提高服务质量

  • 优化水电供应服务流程,提高工作效率和服务质量。
  • 通过用户反馈和满意度调查,了解服务中的不足之处,及时进行改进。
  • 加强员工培训,提高员工的服务意识和专业技能。

1.2.3 促进节能减排

  • 推广节能技术和设备,降低水电消耗。
  • 通过节能宣传和教育,提高师生的节能意识。
  • 加强与学校其他部门的协作,共同推进节能减排工作。

2. 二月工作计划

2.1 协助学生社区

2.1.1 路灯迁移

  • 与学生社区进行沟通,了解路灯迁移的具体需求和位置。
  • 安排专业人员进行路灯的迁移工作,确保迁移过程中的安全和质量。
  • 迁移后对路灯进行调试和测试,确保其正常运行。

2.1.2 构物景观保护

  • 了解修读亭新建构物景观的具体情况,确保迁移工作不会对景观造成影响。
  • 在迁移过程中,采取必要的保护措施,如设置警示标志、加强现场管理等。
  • 迁移后对景观进行检查和评估,确保其不受损害。

2.2 维修更换水厂设备

2.2.1 超滤膜车间故障处理

  • 了解故障的三台DN200启动阀的具体情况,分析故障原因。
  • 安排专业人员进行维修更换工作,确保更换后的设备能够正常运行。
  • 对维修更换后的设备进行调试和测试,确保其满足使用要求。

2.2.2 设备维护管理

  • 制定定期检查和维护计划,确保水厂设备的安全和稳定运行。
  • 加强设备维护人员的培训和技能提升,提高设备维护水平。
  • 建立设备维护档案,记录设备运行情况和维护情况,为设备管理提供依据。

2.3 中心仓库整治

2.3.1 仓库整理

  • 对中心仓库进行彻底的整理,清理不必要的物品,分类存放有用的物品。
  • 建立仓库管理规章制度,确保物品的有序存放和方便取用。
  • 对仓库进行定期检查和清理,保持仓库的整洁和有序。

2.3.2 仓库安全管理

  • 加强仓库的安全管理,确保仓库的安全和物品的安全。
  • 安装必要的监控设备和报警系统,防止盗窃和其他安全事件的发生。
  • 对仓库管理人员进行安全培训,提高他们的安全意识和管理能力。

2.4 计量完善和水电安全保障

2.4.1 计量表安装

  • 利用寒假时间,安排专业人员安装配电室总表计量表。
  • 对安装后的计量表进行调试和测试,确保其正常运行。
  • 建立计量表的管理和维护制度,定期进行检查和维护。

2.4.2 水电安全保障

  • 做好春季开学初的各项水电安全保障工作,包括排查整治东区暗漏、泉州校区路灯全面巡查检修、重点做好水质日常自检和第三方送检。
  • 加强水电设施的检查和维护,及时发现和处理安全隐患。
  • 提高水电应急预案的制定和演练,确保在突发情况下能够迅速响应。

3. 三月工作计划

3.1 财政项目准备

3.1.1 项目前期准备

  • 待财政资金正式下达后,启动本年度三个财政项目的前期准备工作。
  • 包括项目申报、预算编制、审批手续等,确保项目能够顺利启动。
  • 与相关部门进行沟通和协调,争取他们的支持和配合。

3.1.2 项目实施和验收

  • 加强对项目的管理和监督,确保项目按照计划进行。
  • 做好项目实施过程中的记录和资料整理,为验收工作做好准备。
  • 加强对项目成果的评估和验收,确保项目达到预期效果。

3.2 水计量表完善

3.2.1 水计量表安装

  • 启动落实泉州校区楼栋水计量表完善工作,为水平衡测试做好前期准备工作。
  • 安排专业人员对楼栋水计量表进行安装和调试,确保其正常运行。
  • 对安装后的水计量表进行定期检查和维护,确保其准确性和可靠性。

3.2.2 水平衡测试

  • 制定水平衡测试方案,明确测试内容和步骤。
  • 安排专业人员进行水平衡测试,收集相关数据和信息。
  • 对测试结果进行分析,提出改进措施和建议,提高水资源的利用效率。

3.3 消防联动停电配合

3.3.1 消防联动停电

  • 配合保卫处做好泉州校区部分楼栋消防联动停电相关事宜。
  • 了解消防联动停电的具体要求和程序,做好停电前的准备工作。
  • 确保停电过程中水电设施的安全和稳定运行,防止发生意外事故。

3.3.2 安全防护措施

  • 加强对消防联动停电区域的安全防护措施,如设置警示标志、加强现场管理等。
  • 做好停电前后的沟通协调工作,确保相关楼栋的师生能够及时了解停电情况。
  • 加强对消防联动停电区域的水电设施的检查和维护,确保其安全运行。

4. 四、五、六月工作计划

4.1 财政项目实施

4.1.1 项目采购申请

  • 重点抓好三个财政项目的采购申请工作,包括编制采购计划、确定采购方式等。
  • 与相关部门进行沟通和协调,争取他们的支持和配合。
  • 确保采购申请的合规性和合法性,为项目的顺利实施打下基础。

4.1.2 项目实施和验收

  • 加强对项目的管理和监督,确保项目按照计划进行。
  • 做好项目实施过程中的记录和资料整理,为验收工作做好准备。
  • 加强对项目成果的评估和验收,确保项目达到预期效果。

4.2 人员培训

4.2.1 水质检验员培训

  • 强化人员培训,拟安排2人参加水质检验员资格培训。
  • 选择合适的培训课程和培训机构,确保培训内容的实用性和专业性。
  • 对参加培训的人员进行考核和评估,确保他们能够掌握水质检验的技能和知识。

4.2.2 员工技能提升

  • 制定员工培训计划,包括专业知识培训、技能培训、管理培训等。
  • 鼓励员工参加各类培训和进修,提高他们的专业水平和综合素质。
  • 对培训效果进行评估和反馈,确保培训工作的有效性。

4.3 学年实体考评

4.3.1 考评准备

  • 做好学年实体考评准备工作,包括收集和整理相关资料、准备汇报材料等。
  • 与考评部门进行沟通和协调,了解考评的具体要求和标准。
  • 制定考评工作计划,明确考评的时间、地点、人员和任务分工。

4.3.2 考评实施

  • 按照考评工作计划,组织人员进行实地考察和评估。
  • 认真听取考评人员的意见和建议,对存在的问题进行整改和改进。
  • 对考评结果进行分析和总结,提出改进措施和建议,提高工作质量和效率。

5. 七月、八月工作计划

5.1 配电设备年检

5.1.1 年检计划

  • 利用暑假完成泉州校区高低压配电设备年检工作。
  • 制定详细的年检计划,明确年检的时间、地点、人员和任务分工。
  • 与相关部门进行沟通和协调,确保年检工作的顺利进行。

5.1.2 年检实施

  • 按照年检计划,组织人员进行配电设备的检查和维护。
  • 对检查中发现的问题进行及时处理和整改,确保设备的正常运行。
  • 对年检结果进行分析和总结,提出改进措施和建议,提高设备的运行质量和安全性能。

5.2 其他持续工作

5.2.1 供电设施管理

  • 做好泉州校区供电设施专业化管理和供电保障精细化管理,提升安全保障和服务水平。
  • 加强对供电设施的日常检查和维护,及时发现和处理安全隐患。
  • 提高供电设施的智能化和信息化水平,实现远程监控和智能预警。

5.2.2 原水保障和制供水

  • 继续做好学校水厂原水保障和制供水相关工作。
  • 加强与原水供应商的沟通和协调,确保原水的质量和供应稳定性。
  • 加强对制水过程的监控和管理,提高水质和供水效率。

5.2.3 水质安全管理

  • 严把水质安全关,做好中心日常水质检测、每月第三方送检和每季度疾控中心水质抽检。
  • 建立水质安全管理体系,明确水质安全责任和措施。
  • 加强对水质安全人员的培训和技能提升,提高水质安全水平。

5.2.4 收费系统管理

  • 做好线上收费系统的运行管理,确保收费系统的稳定和安全。
  • 加强对收费数据的监控和分析,及时发现和处理收费异常情况。
  • 提高收费人员的服务意识和专业技能,提升收费服务质量。

5.2.5 物资采购管理

  • 严格执行学校财经制度,持续规范执行物资采购流程。
  • 加强对物资采购的监督和管理,确保采购过程的合规性和合法性。
  • 提高物资采购人员的专业水平和业务能力,提升物资采购效率。

5.2.6 水电监管

  • 做好计划停水、停电通知及突发性水电异常信息公告,配合做好公共水电管网的抢修监督、校园路灯日常巡检、维修管理等工作。
  • 加强与后勤管理科的沟通和协调,共同做好对物业的水电监管工作。
  • 提高水电监管人员的监管意识和专业技能,确保水电监管工作的有效性和规范性。

5.2.7 党风廉政建设工作

  • 做好党风廉政建设工作,强化中心员工廉政意识。
  • 持续落实中心“三重一大”制度,做好重要事项的集体讨论决议记录。
  • 保持内控机制健全,加强对中心员工的廉政教育和监督。