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宁波亚虎进出口有限公司供应商管理优化研究

1. 研究背景与意义

1.1 研究背景

1.1.1 外贸行业的挑战

• 随着全球经济一体化的进程，外贸行业的竞争环境变得更加复杂。
• 供应商资源不再被个别企业单独拥有，外贸企业需要优化供应商管理来提升竞争力。

1.1.2 宁波亚虎的现状

• 宁波亚虎是一家老牌外贸企业，拥有完善的供应商选择和评价体系。
• 但在转型过程中，供应商管理面临诸多问题，如供应商交期延误、合作关系不稳定等。

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

• 通过对宁波亚虎的案例分析，丰富外贸