个人工作回顾

1. 工作内容及目标

1.1 按月度呈现

1.1.1 2-3月：熟悉公司内部情况

• 了解各省区私域运营现状
• 整理私域运营规划

1.1.2 3-4月：跟进省区运营现状

• 提升首单转化率
• 搭建整体标签体系

1.1.3 4-5月：湖南试点及省区赋能

• 跑通三种社群运营模型
• 传递湖南拉新优质案例

1.1.4 5月：湖南营销画布首单、朋友圈内容搭建

1.2 展示工作成果

1.2.1 省区1v1辅导

• 导购欢迎语及首单转化率提升

1.2.2 完善标签体系

• 生成新标签数量

1.2.3 湖南拉新案例分享会

1.2.4 三种社群运营模型

1.3 展示数据分析

1.3.1 导购日活数、企微好友数、社群用户数同比去年增长

• 事业部会议、拉通、同步、共识的有效性

2. 工作问题分析

2.1 对整体项目把控能力较弱

• 没有实现事业部牵头把四个省区的运营动作串起来

2.2 实际赋能价值感不高

• 4月去湖南支撑后对整体项目关注度降低
• 没有从事业部的角度去跟进其他省份
• 导致实现的赋能少，价值感不高