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新乡市亨坤房地产开发有限公司御景庄园项目问题汇报

1. 项目现状

1.1 项目基本情况

1.1.1 土地使用权与规划

• 御景庄园项目位于新乡市红旗区金穗大道与镇中路交汇处，总土地使用权面积65657.7平方米。
• 项目分东区及西区，东区3地块30568.90平方米，西区3地块35088.8平方米。
• 规划方案调整后拟建设住宅18栋，总住宅建筑面积139242.46平方米，共1018户，商业办公建筑面积3149平方米，地下停车位830个。

1.1.2 网签备案情况

• 项目目前已办理网签330余套，包含马雪山名下房产152套、正常购房户120余套、其他抵债房产若干。

1.2 项目相关问题

1.2.1 股权及控制权问题

• 因亨坤公司股东之间的矛盾，引发公司股权及控制权相关诉讼导致股权经历多次变更。
• 原股东（原实际控制人）张小兵现仍非法持有公司印章、证照、财务凭证、土地、工程资料及其他公司相关档案，造成无法以正常手段对项目进行复工续建。

1.2.2 资产及负债问题

• 经初步了解，除需补缴土地出让金4971.78万元，公司其它欠款约3.4亿左右，公司剩余资产已经不能覆盖其债务，引进新的投资无法实现，已经符合进入破产程序的条件。

1.3 解决思路

1.3.1 破产程序的引入

• 实现项目尽快复工续建，以期通过“执转破”方式令亨坤公司进入破产程序，解决上述项目问题，盘活御景庄园项目。

1.3.2 重整方式选择

• 共益债式重整更适宜御景庄园项目，可以为御景庄园项目解决不动产续建、核心资质维护、企业价值维持等紧迫的资金需求。

1.3.3 重整周期

• 破产重整程序一般自法院裁定之日起6个月内，经债务人或者管理人请求，有正当理由的，人民法院可以裁定延期三个月。
• 重整计划草案的执行期限，建议重整计划执行期限为2年。

2. 目前国内房地产企业重整的方式

2.1 承债式重整

2.1.1 参与房企重整的方式与路径

• 对债务人资产进行评估，以该评估价值作为债务人公司注册资本金的计算的依据。
• 投资人根据债务人资产评估价值确定其投资额及所占公司股权比例。

2.1.2 相关案例

• 襄阳雅可商务区开发有限公司重整计划，以承债式股权转让的方式引进战略投资人接盘，完成襄阳新天地项目复工续建，并将在三年内按照重整计划设定的标准清偿债权债务。

2.2 共益债式重整

2.2.1 参与房企重整的方式及路径

• 对债务人项目续建的工程造价、城市配套等其他费用做详尽的造价。
• 共益债投资人根据重整计划确定的方案完成续建投资，收取固定利润，剩余可售部分资产减去重整成本和费用后，可全部用于清偿房企债务。

2.2.2 相关案例

• 2021年7月1日，上海市第三中级人民法院裁定批准上海悦合置业有限公司的重整计划，由上海绿庭投资控股集团股份有限公司作为重整投资人以共益债方式投资金额2.5亿元，同时作为悦合置业的项目管理受托方，负责悦合国际广场后续的开发续建管理、招商和运营管理、销售管理。

2.3 债权人（购房人）自救式重整

2.3.1 参与房企重整的方式及路径

• 对债务人项目续建的工程费用、城市配套等费用做详尽的造价。
• 由债权人代表组成重整计划执行阶段的公司治理机构，由公司治理机构指定人员、工作组、管理人共同组成重整计划执行管理委员会，确定债权人交付自救款的时间节点及比例，并按照时间节点收取自救款。

2.3.2 相关案例

• 2022年5月23日，亿利公司召开第一次债权人会议，各债权组均表决通过亿利公司重整计划草案，草案推行管理委员会模式，债权人采用自救方式实现楼盘快速复工，5月27日，平顶山中院裁定批准亿利公司重整计划，终止亿利公司重整程序，现楼盘复工复建已接近完成，陆续交付购房户。

3. 结语

• 为解决项目盘活的迫切需求，减少社会震荡和经济波动，维护经济秩序和社会稳定。
• 恳请政府协调法院尽快令亨坤公司进入正式的破产重整程序，以盘活项目。 """