“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书

1. 项目概述

1.1 项目背景

1.1.1 非物质文化遗产保护的紧迫性

非物质文化遗产是中国文化的重要组成部分，其传承与保护对维护国家文化安全、传承民族文化具有重要意义。
近年来，随着现代化进程的加快，许多非物质文化遗产面临失传的危险，保护非物质文化遗产刻不容缓。

1.1.2 精准扶贫的战略意义

精准扶贫是实现全面小康社会的关键举措，对于改善民生、促进社会和谐具有重要意义。
通过发展特色产业、促进就业等方式，可以有效提升贫困地区的发展水平，实现共同富裕。

1.2 项目目标

1.2.1 提升非物质文化遗产的认知度和影响力

通过线上平台，普及非物质文化遗产的相关知识，增强公众的文化自信和民族认同感。
利用多媒体手段，展现非物质文化遗产的独特魅力，提高其知名度和美誉度。

1.2.2 促进非物质文化遗产的传承与创新

搭建手工艺人与市场之间的桥梁，激发传统手工艺的活力，促进其创新性发展。
结合现代设计理念，开发符合现代审美和市场需求的手工艺产品，实现传统与现代的有机结合。

1.2.3 助力精准扶贫，促进区域经济发展

通过电商平台，拓宽手工艺品的销售渠道，提高手工艺人的收入水平。
带动贫困地区就业，促进当地经济发展，实现精准扶贫。

1.3 项目创新点

1.3.1 结合大数据与3D技术的创新应用

利用大数据技术分析消费者需求，为手工艺人提供市场导向的产品设计建议。
运用3D技术，实现手工艺品的虚拟展示和互动体验，提升用户的购买体验。

1.3.2 线上线下相结合的商业模式

在线上平台展示手工艺品，实现信息对称和便捷交易。
线下举办手工艺品展览、体验活动，增强用户对非物质文化遗产的直观感受。

1.4 项目实施方案

1.4.1 产品开发

深入挖掘和筛选具有市场潜力的非物质文化遗产项目。
结合大数据分析，开发符合市场需求的产品设计。

1.4.2 平台建设

建立线上交易平台，提供产品展示、交易、支付、售后等功能。
利用3D技术，实现手工艺品的虚拟展示和互动体验。

1.4.3 市场推广

利用社交媒体、网络广告、线下活动等方式，进行品牌宣传和市场推广。
与文化机构、教育机构、旅游机构等合作，共同推广非物质文化遗产。

1.5 项目预期效果

1.5.1 提升非物质文化遗产的认知度和影响力

通过线上平台，普及非物质文化遗产的相关知识，增强公众的文化自信和民族认同感。
利用多媒体手段，展现非物质文化遗产的独特魅力，提高其知名度和美誉度。

1.5.2 促进非物质文化遗产的传承与创新

搭建手工艺人与市场之间的桥梁，激发传统手工艺的活力，促进其创新性发展。
结合现代设计理念，开发符合现代审美和市场需求的手工艺产品，实现传统与现代的有机结合。

1.5.3 助力精准扶贫，促进区域经济发展

通过电商平台，拓宽手工艺品的销售渠道，提高手工艺人的收入水平。
带动贫困地区就业，促进当地经济发展，实现精准扶贫。

2. 公司简介

2.1 公司概述

2.1.1 公司愿景

致力于成为非物质文化遗产保护与传承的领军企业。
通过创新商业模式，推动非物质文化遗产的产业化发展。

2.1.2 公司使命

保护非物质文化遗产，传承民族文化。
助力精准扶贫，促进区域经济发展。

2.2 公司现状

2.2.1 团队构成

拥有经验丰富的管理团队，具备丰富的行业经验和市场洞察力。
拥有专业的技术团队，具备大数据和3D技术开发能力。

2.2.2 业务布局

目前业务主要集中在非物质文化遗产的挖掘、保护和传承。
正在积极拓展线上交易平台，开展市场推广和品牌建设。

2.3 公司发展规划

2.3.1 短期目标

完成线上交易平台的搭建，实现产品上线和销售。
完成市场推广和品牌建设，提高品牌知名度和影响力。

2.3.2 中期目标

扩大业务范围，拓展更多的非物质文化遗产项目。
提升技术实力，实现大数据和3D技术的深度应用。

2.3.3 长期目标

成为非物质文化遗产保护与传承的领军企业，推动其产业化发展。
助力精准扶贫，促进区域经济发展，实现共同富裕。

3. 产品与研发

3.1 产品/服务介绍

3.1.1 产品/服务特色

结合大数据和3D技术，提供独特的线上购物体验。
强调非物质文化遗产的独特魅力，提供高品质的产品和服务。

3.1.2 产品/服务优势

依托大数据分析，提供市场导向的产品设计。
利用3D技术，实现手工艺品的虚拟展示和互动体验。

3.2 产品/服务特色优势

3.2.1 新颖性

结合大数据与3D技术的创新应用，为用户提供独特的购物体验。
强调非物质文化遗产的独特魅力，提供高品质的产品和服务。

3.2.2 竞争优势

依托大数据分析，提供市场导向的产品设计。
利用3D技术，实现手工艺品的虚拟展示和互动体验。

4. 市场营销

4.1 市场分析

4.1.1 市场背景

随着中国普通民众公民意识和传统文化保护意识的不断增强，非物质文化遗产保护的问题开始逐渐被重视。
国家也施行《中华人民共和国非物质文化遗产法》，但相比发达国家，我国的非物质文化遗产保护工作起步较晚，关于非遗的立法相对滞后，法律体系很不健全，管理体系尚且不足，保护非遗任重道远。

4.1.2 市场现状

非物质文化遗产的市场化仍存在诸多障碍：手艺人市场化意识薄弱、产销渠道信息不对称、缺乏能被市场广泛认可的设计、质量相对粗糙、产品类型单一、市场营销能力有限与其他同类产品相比竞争力差等等。

4.1.3 市场分析

目前还只有较少的以非物质文化遗产为投资项目的电子商务平台，我们的市场前景广阔。
据报告网数据的显示，近年来我国民间传统手工艺增长十分迅速，已达 5000 多亿元，未来，报告网预计手工艺品行业的市场规模将达到一个非常庞大的数字，我国民间传统手工艺品行业迅速发展，这种环境背景下我们公司遇见了挑战的同时也狠狠抓住了机遇为公司的发展提供了强大的动力，市场的前瞻性无比广阔。

4.2 市场定位

4.2.1 目标客户

投资商：准备把大量资金注入某个“非遗"项目，使其能够批量生产，并大量投入市场。
分销商：自身并不具备能投资并大批量生产某种“非遗"产品的能力，但具备市场销售能力，可以帮助“非遗"项目的产品直接进行销售。
个体爱好者：不具备任何市场销售能力，但应为自身的爱好或研究等原因，愿意通过自己的方式和手段将某项“非遗"项目推广出去。

4.2.2 目标市场

根据不同的市场需求，我们可以按照这些需求将我们的服务层面细分，把一些容易被市场接纳，通过投资建厂，可以实现大批量生产的项目的有关信息，优先提供给投资商这一群体。
把一些自身不出现因人员、技术等原因而产量过低的项目优先提供给个体分销商。
把一些难以投入市场,形成大批量销售但艺术价值较高的:“非遗"项目提供给个体爱好者。

4.3 SWOT 分析

4.3.1 优势（Strengths）

该项目迎合了当今社会销售的模式，符合社会发展规律。公司团队富有实干精神，联合吉林省现有的传统手工艺者，能够实现高起点和快启动。同时打造完善的产业链。公司走线上线下相结合的道路，拥有广阔的发展空间。
国际其政策的支持，在宣传中华民族优秀的传统文化的同时也将扶持一些非遗的手工业者将传统文化与精准扶贫有机的结合在一起、更好的助力 2020 全面小康的决胜之年促进乡镇村振兴和中华民族伟大复兴中国梦的实现，不断增加中华民族文化的生命力和影响力。
我们也牢牢抓住了消费者的内心，在他们心里，对专业化更值得信赖，一款都是关于非遗的全面信息在领域里也会有专业化的声誉，这便抓住并留下了客户。

4.3.2 劣势（Weakness）

公司的操作平台还需要用心打造，线下的传统手工艺品也需要时间去规范化的搜和和整理，资金不足，经验不丰富，这是我公司目前最缺少的要素，如果不具备这些能力，公司的长远发展会受到影响。

4.3.3 机会（Opportunity）

非遗电子商务处于蓬勃发展阶段，拥有广阔的发展前景，人们通过该项目对传统手工艺会有思想上的提升，会尊崇和敬佩手工艺人的劳动，这样无形中就会阔大了市场，符合人们对传统手工艺品的追求。多数人并不清楚吉林省的非遗网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。国家宏观政策大力鼓励“互联网+ ”创新创业，各种风险投资基金都在寻找具有良好发展前景的投资项目。公司要抓住这个难得的历史发展机遇，精心谋划，寻求发展。随着时间的推移，再加上我们差异化满足市场需求，公司逐步积淀，最终一定会在同行业中脱颖而出。

4.3.4 威胁（Threats）

目前做非遗这类的电子商务平台的app很少，多数我们只能以其他行业为参照，经验不足；虽然这类app比较少，以此类信息进行交互盈利手段的企业也很少，但有的手工艺品的商品交易已经很成熟，他们可以成功转型或分支成为市场激烈的竞争，树立起品牌，扩展知名度是拾遗面对的挑战；人们现在对非物质文化遗产的认识还在逐渐提高，熟知度不是很好，这对我们市场的宣传和扩大有着很大的挑战。

4.4 风险分析

4.4.1 资金风险及规避方案

规范财务关系，建立完善的财务管理制度，做到严查细查不含糊，保证各个环节公开透明，做到责任到人各司其职。指定财务决策流程，以预算控制指出，数据记录完整，将预算数据与实际数据对比，制定对比人员的合理性，确保真实确保所有开支科学合理，避免财务漏洞给公司带来财务风险。
多渠道经营，通过多渠道营销策略可以最大程度降低风险。
树立风险意识，给公司的领导层和财务人员梳理风险意识。在实际工作中，一旦企业财务人缺乏风险意识，对财务的风险的客观性认识不足，忽略了对企业财务风险的预测和报警，导致企业在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险，甚至给公司带来致命打击。应该健全内控程序，降低负债的潜在风险。定立合同前应严格审核签订对象企业的资金情况，定立合同后应该跟踪审查合作企业的债务能力，减少直接风险损失。
科学分配收益，科学合理分配公司利润，确保公司可持续发展。股利分配政策对企业未来的发展有重大影响，分配方法的选择会影响企业的声誉，影响投资者对企业未来发展的判断，进而影响投资者的投资决策。形成财务风险，要注重研发经费的投入。

4.4.2 技术风险及规避方案

培训团队，公司团队的业务水平对于项目成功率起着非常重要的作用。针对新员工要进行专门的培训和学习，希望能在一两个月左右的训练后可以独当一面，对老员工也应定期进行教育学习。
增强核心竞争力，公司的核心实力才是决定一切的根本。我们致力于打造公司核心竞争力，通过引进人才，技术顾问，技术入股，专业技术培训，优化方案解决，增强售后服务水平等途径让自己的公司差异化，在同行中可以差异化满足需求，进而脱颖而出。