24年电商财务工作分享

1. 财务工作总结

1.1 云仓耗材损失追回

1.1.1 每月消耗产品纸箱一万+

• 针对云仓每月消耗产品纸箱一万+的情况，通过与云仓签订合同单价谈判，成功将单价降低了0.05元/单。
• 通过谈判降低单价，减少了公司的耗材成本，提高了公司的盈利能力。

1.1.2 云仓合同谈判细节

• 在谈判过程中，与云仓就纸箱的质量、供应周期、售后服务等方面进行了详细的讨论。
• 最终在确保纸箱质量和服务的前提下，成功降低了单价。

1.2 员工绩效提成数据改善

1.2.1 绩效提成数据改进

• 将员工绩效提成数据由原来的渠道店铺维度数据，改进为员工个人销售、边际数据提供。
• 通过改进数据维度，更加直观地反映了员工的工作绩效，提升了员工的工作积极性。

1.2.2 绩效提成数据改进效果

• 员工的工作积极性得到了显著提升，销售业绩也有所增长。
• 改进后的绩效提成数据更加公正、透明，得到了员工的好评。

1.3 周报输出与销售规划

1.3.1 周报输出

• 坚持每周输出各店铺的收入、费用情况，帮助销售做出下一步规划。
• 通过周报，销售人员可以及时了解店铺的运营情况，调整销售策略。

1.3.2 周报输出效果

• 周报的输出，帮助销售人员更好地了解了店铺的运营情况，提高了销售业绩。
• 通过周报，销售人员可以及时发现店铺的问题，并采取相应的措施进行解决。

1.4 人员协助与月结小程序

1.4.1 人员协助

• 在有你一面人员缺失时，提供协助，确保公司的财务工作能够正常进行。
• 通过协助，保证了公司的财务工作的连续性和稳定性。

1.4.2 月结小程序

• 感谢邓俊辉经理帮忙编制月结小程序，提升了工作效率。
• 月结小程序的使用，减少了人工计算的时间，提高了工作效率。

2. 财务工作难点

2.1 信息化系统不完善

2.1.1 销售ERP与财务ERP脱节

• 销售ERP与财务ERP的脱节，导致数据需要人工汇总导入，容易出现错误。
• 数据的错误，会影响公司的财务报表的准确性，影响公司的决策。

2.1.2 按发货时间确认收入应收账款核对困难

• 按发货时间确认收入应收账款核对困难，导致应收账款的核对工作量增加。
• 应收账款的核对工作量的增加，影响了公司的资金周转速度。

2.2 运营亏损促销申请

2.2.1 财务测算亏损

• 针对运营的亏损促销申请，财务部门进行了详细的测算，发现存在亏损。
• 财务部门的测算，为公司的决策提供了重要的参考。

2.2.2 销售领导坚持执行

• 尽管财务部门测算出亏损，但销售领导仍然坚持执行。
• 销售领导的坚持执行，可能对公司的财务状况产生不利影响。

2.3 账扣优惠券费用管理

2.3.1 账扣优惠券费用管理困难

• 账扣优惠券费用管理困难，现在只能事后发现，无法进行事前控制。
• 账扣优惠券费用的管理困难，可能导致公司的财务状况恶化。

2.4 电商库存周转问题

2.4.1 电商库存周转率低

• 电商库存周转率一直无法降低，导致库存积压，影响了公司的资金周转。
• 库存积压，可能导致公司的财务状况恶化。

2.4.2 库存积压原因

• 库存积压的原因之一是SKU梳理后产品仍有150个，受起订量限制库存商品积压。
• 库存积压的原因之二是生产排产上旬主要给线下，电商多数为中下旬，导致计算库存金额偏高。

3. 下半年财务重点工作

3.1 全网价盘重新定价事项跟进

3.1.1 确保链接盈利

• 全网价盘重新定价事项的跟进，是为了确保链接的盈利。
• 通过重新定价，可以提高产品的竞争力，增加销售收入。

3.1.2 重新定价细节

• 在重新定价过程中，需要综合考虑产品的成本、市场需求、竞争对手的定价等因素。
• 通过综合考虑，制定出合理的价格策略，提高产品的盈利能力。

3.2 各店铺应收账款清理

3.2.1 应收账款清理

• 各店铺应收账款的清理，是为了提高公司的资金周转速度。
• 通过清理应收账款，可以减少公司的坏账风险，提高公司的财务状况。

3.2.2 应收账款清理方法

• 在清理应收账款的过程中，可以通过电话、邮件等方式与客户进行沟通，催促其尽快付款。
• 同时，可以通过提供优惠、延长账期等方式，鼓励客户提前付款。

3.3 电商业务更替频繁，针对运营做制度宣贯及系统操作培训

3.3.1 电商业务更替频繁

• 电商业务的更替频繁，对运营人员的要求也越来越高。
• 为了应对电商业务的更替，需要对运营人员进行制度宣贯及系统操作培训。

3.3.2 培训内容

• 在培训中，可以介绍电商业务的最新动态、平台规则的变动等内容。
• 同时，也可以通过实际操作，让运营人员了解电商平台的操作流程，提高运营效率。

通过以上对电商财务工作的总结与分析，可以看出电商财务工作的复杂性和挑战性。在面对这些挑战时，需要我们不断学习，提升自己的专业能力，以适应电商行业的发展。同时，也需要我们加强与各部门的沟通与协作，共同推动公司的持续发展。