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浅谈中心“三级”隐患排查治理工作

1. 引言

1. 引言

####1.1 安全管理的意义

• 安全管理工作是企业健康可持续发展的重要保证。
• 隐患排查治理是企业安全管理的极其重要组成部分，是排查“三违情况”、危险源源头、制定预防措施的关键。
• 隐患排查治理已纳入新修订的《安全法》，其重要性不言而喻。

2. 为什么采取“三级”隐患排查

2. 为什么采取“三级”隐患排查

####2.1 隐患排查的重要性

• 隐患排查治理是风险控制措施的有效排查方法，能及时发现并预防潜在的安全隐患。
• 隐患排查治理有助于制定各种安全制度、规章、规程，为风险控制提供重要支撑。

2.2 铁路运转的联动性

• 铁路运转需要车、机、工、电、辆、辅助六个专业及调度指挥的共同努力。
• 每个专业各流程的作业包含着不同程度的风险，这些风险来自不同的层面，分布在各个领域。

2.3 “三级”隐患排查的优势

• “三级”隐患排查能全面覆盖各个层面和领域，确保隐患排查的全面性和有效性。
• 通过各级排查，能及时发现并预防潜在的安全隐患，保障铁路运转的安全稳定。

3. 各层级排查的侧重点及预防措施的制定

3. 各层级排查的侧重点及预防措施的制定

####3.1 中心级排查

• 中心级排查侧重于安全管理所需支撑的各类制度、标准、规程制定的全面性、针对性及落实情况。
• 分析各段运营时间内安全走势，包括设备设施运行情况，人员作业的稳定程度等。

3.2 段级排查

• 段级排查侧重于安全管理所需支撑的各类内业资料建立是否齐全，作业流程是否执行全面。
• 分析各班运营时间内的安全走势，以及设备、设施存在的安全隐患、危险源管控执行情况。

3.3 班级排查

• 班级排查侧重于人员的工作状态及作业能力、作业流程执行是否全面。
• 查找班所辖专业系统内深层次存在的安全隐患，确保各项作业执行作业标准符合要求。

3.4 预防措施的制定

• 制定防控措施应注意科学性、实用性、拓展性、长期性、全局性、能力性。
• 防控措施应基于统计、分析、群策群力形成，合法、合规、适用，并能长期保质、保量执行。

4. 检查、排查的方式、方法

4. 检查、排查的方式、方法

####4.1 检查、排查的频率

• 中心的安全隐患检查、排查每月一次，段级每月二次，班级级每月四次。
• 检查对象是中心查段、段查班、班查人，形成“套娃”式的检查。

4.2 检查、排查的实施

• 每次检查、排查应带着明确的目的去，根据不同的目的选择合适的人员。
• 检查的结果应形成书面的材料，不能一说了之。
• 各级应高度重视上一级对自己层级的检查，将上级检查与本级检查的内容进行合并统计分析、查找原因。

5. 结论

• 隐患排查治理是企业安全管理的关键环节，通过“三级”隐患排查，能全面覆盖各个层面和领域，确保隐患排查的全面性和有效性。
• 各级应根据自身职责和业务管辖范畴，明确排查的侧重点，制定并执行有效的防控措施。
• 检查、排查的方式、方法应科学、实用，注重拓展性和长期性，确保风险可控，保障铁路运转的安全稳定。 """