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空港城区供电服务中心党支部党建工作情况报告怎么做?空港城区供电服务中心党支部党建工作情况报告下载

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空港城区供电服务中心党支部党建工作情况报告

1. 党支部概述

1.1 党支部基本构成

1.1.1 支部人员结构

  • 空港城区供电服务中心党支部成立于2020年1月,现有党员22人,支部委员3人。
  • 部门设主任、副主任各一人,均为党员,其中主任兼任党支部书记。
  • 营销、配电专业专责各一人,均为党员;中心下设三个班组,所有班组长均为党员。
  • 支部高度重视党员队伍建设,自支部成立以来,发展新党员2人,预备党员转正4人。

1.1.2 支部组织结构

  • 支部工作由支委兼任,分别负责相关党务专业工作内容。
  • 支委结合工作特长与专业特点,推动党建与业务深度融合。
  • 支部工作以高质量党建引领业务工作高效开展。

1.2 近年来支部工作开展情况

1.2.1 固本培元,抓实政治思想教育

  • 全体党员深刻理解电力事业的核心要义,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。
  • 党支部严格按照东丽公司党委部署的教育计划,以“三会一课”为载体,学原著、读范文,研内涵、悟真谛。
  • 开展座谈讨论,强化全体党员对二十大精神的领悟力和执行力,让新思想融入工作日常、新理论指导工作实践、新观点引领工作方向。

1.2.2 榜样引领,树立正确功绩导向

  • 发挥榜样示范引领作用,凝聚奋斗力量,打造高素质优质服务队伍。
  • 内勤一班获第20届全国青年文明号,曾获评全国三八红旗先进集体、全国“工人先锋号”等荣誉。
  • 借助“青年文明号”评选活动的创优机遇,以理论学习及业务素质教育,开展“星级”营业员、最美网格员、岗位小能手等为工作抓手,孵化出一支青年员工群体。
  • 发挥朱晓培同志等先进典型的示范引领作用,带动全体职工思想同频、目标同向、行动同步。

1.2.3 团队赋能,保障优质服务工作落实落地

  • 巩固拓展空港供服共产党员突击队、服务队,打造的便民惠民“示范区”。
  • 强化专业融合,支撑服务队活动有力开展,将党建工作与业务工作融为一体。
  • 持续提升青年文明号的号召力和影响力,吸引青年员工投身服务队,引导青年员工积极向党组织靠拢。
  • 创新服务内容,让服务队活动焕发生机,积极探索党员责任网格的深化应用模式。
  • 依托数字化供电所建设及现代供电所建设工程,以网格党员为核心,东丽五队全体党员精准开展现场服务。

1.2.4 点面结合,促进基层党建工作整体提升

  • 支部以“抓融入、创价值、强示范”工作导向,立项“构建基于党组织的卓越服务网络”的“党建+”工程。
  • 持续深化新时代“枫桥经验”实践成效,通过与社区结对共建,利用“下沉党员“+”台区经理“融合机制。
  • 按计划严密组织网格服务“口袋书”的宣贯学习,加大政策释义、服务标准及工作要求等专题培训力度。
  • 探索建立网格服务数字化支撑体系,实现网格员电话统一管理、网格服务台账线上更新。
  • 积极推行工单服务网格试点,以实现客户“诉求在网格内快速流转处置,网格员与客户之间的粘性链接”为工作目标。

2. 下一步支部工作计划

2.1 打造“群体先进”先锋队伍

  • 结合工作实际,以抓好“青年人才”和“复转军人”两支队伍的建设作为突破口。
  • 锚定培养知识型、技能型、创新型青年人才队伍的建设目标。
  • 以“十分钟小讲堂”、“技能小比武”、“你说我做”等活动为载体,助力青年员工在实践中快速成长。
  • 积极引导青年员工有效弥补理论素养与实操能力协同提升推进的“木桶短板”。
  • 激发青年员工成长动力,强化复转军人特殊群体的感召力和渲染力。
  • 形成空港供服全体员工的凝聚力和向心力,为空港供服又好又快发展注入新活力、新动力。

2.2 深化党建+优质服务下沉到基层一线

  • 利用党建引领优势,实现与辖区内社区党支部联创共建100%覆盖。
  • 深化党员与台区经理结对帮扶模式,打造一专多能型台区经理队伍。
  • 组建成立优质服务攻坚小组,以党员业务骨干为核心,破解当前电能表换装造成的优质服务风险难题。
  • 持续压降工单数量,以提升服务质量和效率为目标,实现与社区网格的深度融合。

2.3 探索建立网格服务数字化支撑体系

  • 实现网格员电话统一管理、网格服务台账线上更新、现场服务行为实时记录。
  • 探索建立网格服务数字化支撑体系,实现网格员电话统一管理、网格服务台账线上更新。
  • 现场服务行为实时记录、客户诉求闭环解决,提升网格员业务能力。

2.4 创新服务内容,提升服务队活动质效

  • 依托数字化供电所建设及现代供电所建设工程,以网格党员为核心,东丽五队全体党员精准开展现场服务。
  • 定点清除工作中存在的服务难点和盲点,实现客户“诉求在网格内快速流转处置,网格员与客户之间的粘性链接”为工作目标。
  • 依托电力网格与社区网格深度融合,畅通客户需求反馈、解决渠道,及时向居民宣贯业务规则、通报改造项目工程进度。
  • 进一步提升客户满意度和获得感,压降工单数量,实现依托电力网格与社区网格深度融合。

通过以上工作,空港城区供电服务中心党支部将继续坚持以党建为引领,推动党建工作与业务工作深度融合,不断提升服务质量和效率,为空港城区供电服务中心的发展贡献力量。