泸州人艺沉浸式数字剧场项目方案
1. 项目背景
1.1 政策背景
1.1.1 国家政策支持
- 《十四五规划和2035年远景目标纲要》明确提出要发展沉浸式体验、虚拟展厅等新型文旅服务。
- 《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》提出要发展数字化文化消费新场景。
- 2020年,文化和旅游部发布《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》。
- 2022年5月,《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》明确,到“十四五”时期末,基本建成文化数字化基础设施和服务平台。
1.1.2 行业发展趋势
- 2023年,四川数字文旅发展大会以“科技创新 数字赋能”为主题,探索数字文旅的新模式、新思路和新应用。
1.2 市场需求
1.2.1 消费主力更新
- 80/90后和95后等新一代消费者成为消费主力,追求新鲜体验和满足内在兴趣爱好。
1.2.2 沉浸式体验的重要性
- 沉浸式体验将成为文旅发展制高点和核心竞争力。
2. 项目介绍
2.1 整体介绍
- 泸州人艺沉浸式数字剧场以文化创意为核心,以技术融合为媒介,提供多感官包围式体验。
2.2 目标客群
- 亲子家庭客群、城市青年客群、文旅客群、商旅客群、机构客群。
2.3 空间特色
- 数字化沉浸式体验、运动式数控机械装置。
2.4 内容规划
- 原创沉浸式泸州人文主题戏剧、原创交互式亲子儿童戏剧、科技奇幻沉浸式融合演出、音舞诗画沉浸式融合演出。
3. 产业生态
3.1 内容编创
- 聚集优秀的创意团队,持续推出富有创意的沉浸式数字内容。
3.2 技术研发
- 持续跟踪行业前沿技术,推动沉浸式技术在文旅产业及文化数字化领域的应用。
3.3 文化活动
- 组织开展各类主题鲜明、体验新奇的文化活动。
3.4 艺术展览
- 策划主题沉浸式数字艺术展览,展示前沿数字艺术。
3.5 IP衍生
- 开发与内容IP相关的周边产品和衍生内容。
3.6 文创产品
- 开发富有创意的文化创意产品。
3.7 教育培训
- 开设沉浸式数字艺术、戏剧文化等相关课程。
3.8 运营机制
3.8.1 整体策略
- 以国际化、品牌化、高端化、市场化为运营方向。
3.8.2 内容策划及制作
- 专业创意团队,深入挖掘泸州的历史文化、自然风光等元素。
3.8.3 营销传播
- 打造泸州人艺沉浸式数字剧场的独特品牌形象和影响力。
3.8.4 市场推广
- 建立完善的线上线下营销渠道体系。
3.8.5 产业联动
- 与文化创意、科技研发、旅游服务等相关产业建立合作关系。
3.8.6 盈利模式
- 票务收入、衍生产品收益、广告赞助收入、场地租赁收入、商业定制内容收入。
4. 预期效益
4.1 经济效益
- 预计每年可引流人次30000人以上,预计可实现营收达500万元。
4.2 文化效益
- 提升城市文化软实力,增强城市品牌影响力。
4.3 社会效益
- 打造成为西南地区领先的沉浸式数字剧场示范项目。
5. 所需支持
5.1 场地支持
- 协调合适的场地资源,为沉浸式数字剧场的建设提供稳定的空间保障。
5.2 资金支持
- 必要的初始资金支持和前期运营补贴。
5.3 资源支持
- 协调相关文化艺术资源,为沉浸式数字剧场的内容建设提供支持。
5.4 政策支持
- 租金、税收、水电等方面的优惠,以及在未来文化吕严建设规划中为数字艺术剧场预留发展空间。
5.5 宣传支持
- 利用官方渠道的影响力,大力宣传剧场,吸引更多观众参与其中。




